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2026年「国产动画电影」趋势报告

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本文授权转载自“靠谱二次元”

国产动画电影的发展势不可挡。

从2019年的《哪吒之魔童降世》,到2023年《长安三万里》,再到2025年《浪浪山小妖怪》,直至今年的《八仙!》,国产动画电影连续多年作为暑期档票房主力,实现了口碑商业双丰收,成为市场认可的全民文化热点。

春节档更是如此,《哪吒之魔童闹海》以国内票房154.46亿的现象级表现,刷新人们对中国电影票房天花板的认知,《熊出没》系列稳坐春节档票房守门员,成为家庭观影的首选。没有人会轻视国产动画电影所带来的文化意义和撬动的巨大商业价值。

大盘涨,产业兴,但具体到单个作品却不一定赢。

头部作品的票房盛世,容易让人产生“做动画电影就能发财”的错觉。实际上,动画电影想达成高票房仍是一件极其困难、需要天时地利人和的事情。除去少数具有特殊用途的动画电影,腰部商业动画电影依然面临着质量考核、破圈难题和生存困境。

近期,《牛来》凭借互联网猎奇属性意外走红,成功反哺电影票房。这与暑期档众多撤档、延期、遇冷作品形成鲜明对比,引发了行业内外两极化评价。虽然《牛来》只是个例,其运气不具备可复制性,但市场的狂热反应正说明了观众对腰部平庸作品的审美疲劳,对不一样的“多巴胺电影”存在极高的期待和消费潜力,这是不同于以往消费习惯的新观影思路。

老玩家的生存法则在变化,新玩家的涌入在加速。传统影视、视频平台、版权公司、动画剧集公司、AI影视公司尝试入场,国产动画的大银幕故事正在改写。

但国产动画电影的潮水究竟会涌向何方?这其中诸多变量并存,机会与风险同在。在2026年这个重要的时间节点,我们决定撰写本篇《2026年「国产动画电影」趋势报告》,希望通过过往数据、独家洞察,与身处行业和想要入局的从业者共同探讨下一阶段国产动画电影的趋势走向。

本报告的主要探讨对象为商业动画电影,票房是评价商业电影实力的核心标准,也是对出品方、发行方、制作方、宣传方以及粉丝群体能力的综合评估。

本报告数据盘点范围为2009年1月至2026年8月16日,内地市场大规模公映、票房大于1000万的国产动画电影,数据来源结合猫眼专业版、灯塔专业版。考虑到部分作品时间久远公开信息有限、不同票务平台存在数据差异及本报告四舍五入计算的方式,部分作品票房数据略有浮动,属正常误差范围。

​注:2026年「国产动画电影」趋势报告无任何商业化植入,无PDF版本,全内容免费公开,不提供投资建议,不授权任何个人或组织售卖,请勿上当受骗。

以下为报告全文——
「国产动画电影」产业概述

2009年到2026年,国产动画电影以几部里程碑式高票房电影为节点,大致可分为四个不同阶段,每个阶段对应着不同的市场观影认知和从业参与心态。

第一阶段:2009-2014,少儿向IP主导,喜灰票房破亿

传统美术片断档后,重新回归大银幕的国产动画,从电视动画的系列大电影开始。喜羊羊、熊出没、摩尔庄园、赛尔号、洛克王国……少儿向IP占据主流,制作上2014年之前多为传统2D,之后3D比例明显增加。这些电影的票房普遍为几千万,投资也不会太大,有持续做下去的动力。其中《喜羊羊与灰太狼》系列频频破亿,强化了产业对少儿动画电影的信心。

第二阶段:2015-2018,大圣破圈,自来水带动国漫崛起

《西游记之大圣归来》打破了“国产动画电影是给小孩子看的”刻板印象,9.55亿票房打响了全年龄动画电影的第一枪。Z世代利用互联网口碑传播助力票房刷新纪录,也为国产动画电影增加了“非低幼”“原创”“传统文化”“自来水”“国漫崛起”等新标签和新卖点。

《大圣归来》也成为了此后三年多国产动画电影无法逾越的高峰,破亿依然是大多数动画电影无法实现的目标,很多抱着支持国产动画心情走进影院的成年人因为新片故事不佳或粗制滥造失望而归,引发市场对国漫崛起或许只是昙花一现的担忧。

但就是从这个时期开始,国产动画电影有了长期看好它的“天使投资人”,比如,追光动画的王微、当时还在光线传媒的易巧、华强方特的丁亮等,他们的坚持保证了此后十年头部国产动画电影的产出和发展。同时,国产动画电影在美术和画面质量上有了持续的进步与提升,也为后来国产动画电影能够在大银幕上营造视觉奇观,打下了坚实的技术基础。

第三阶段:2019-2024,《哪吒1》降世,多元化与系列化并行

《哪吒之魔童降世》是国产商业动画电影的里程碑之作,50.35亿票房证明了动画电影除了做少儿向上春节档,做合家欢在暑期档同样有消费潜力。不止火了作品和导演,《哪吒1》为后续众多动画电影提供了CP角色塑造的启发,磕CP同人产粮成为动画电影口碑传播的又一高效切入点。

同样在2019年,《白蛇:缘起》《罗小黑战记》两部电影凭借高口碑再度引发“国漫崛起”的自来水传播。此后的五年里我们看到了越来越多非少儿向、原创剧本、传统文化相关的优秀动画电影作品,比如《长安三万里》《姜子牙》《深海》《雄狮少年》《茶啊二中》等,追光的《白蛇》和《新神榜》也验证了系列动画的观众养成价值。

在这个阶段,少儿向动画稳定发展,最具代表性的《熊出没》系列完成了从奇幻到科幻类型片的尝试,也通过越来越成熟的制作和口碑,成为中国电影春节档家庭观影群体的首选之一。

持续的市场曝光和票房资金的流入,为国产动画电影积累了一批稳定精进的创作者群体,也在创作之外有了机会。0宣发全靠自来水的时期过去了,国产动画电影也可以有线上线下宣传资源配套,也可以在发行时争取更高的排片。

第四阶段:2025至今,《哪吒2》突破天花板,IP商业走向影院外

创作、技术、情怀、市场……国产动画电影在2025年正式迈入成熟发展,产业进入加速期。

《哪吒之魔童闹海》的春节档全民狂欢,拉高了中国电影市场的票房天花板,证明了成熟商业动画电影的可复制性,讲中国故事的可行性,以及中国动画产业技术力的全球前列水平。

影院之外,《哪吒2》的广告合作、衍生开发等商业化快速落地,热映期间很多联名商品“一吒难求”。借力二次元潮流消费市场日渐成熟的供应链,《哪吒2》也成为IP衍生授权领域极具代表性的顶级案例。

2025-2026年的两部暑期档热门电影《浪浪山小妖怪》《八仙!》凭借高口碑吸引观众走进影院,拉动了国产动画电影大盘基数,也代表着综合实力在线的国产动画电影普遍票房门槛,从十年前的1亿,5年前的4亿,到现在突破了10亿大关,与《哪吒》系列形成了一超多强的非少儿向国产动画电影市场竞争格局。

少儿向动画电影同样有自己的“一超”,《熊出没》系列经过12年12部的长线积累,总票房已超96亿,即将突破百亿大关。核心受众也从原本的少儿群体、家庭群体,走向更广泛的全年龄观众,毕竟这么多年来,《熊出没》系列IP陪伴和见证了不止一代孩子的成长,成为中国原创动画电影里时间最长、产量最稳定的系列之一。

可以肯定的是,已经走进主流视野的国产动画电影,将在未来几年迎来更激烈的竞争、更多作品的上映和更广阔的潜力票池,市场的期待也对作品创作能力、宣传、发行、口碑管理、商业化开发等全方面提出更多考验。

历年年度票房的表现,侧面印证了国产动画电影各阶段的变化。2009年1月到2026年8月16日,本报告统计范围内的197部票房破千万国产动画电影,累计票房超511亿,其中票房破亿作品47部,破十亿作品8部,破百亿作品1部。

2009年-2013年五年来的累计票房仅12.47亿,过千万作品21部,过亿作品5部。从2014年到2018年,每年的动画电影累计票房都在10亿以上,虽然过亿作品数量不多,但年均过千万作品数超15部,2015年《大圣归来》后,国产动画电影票房年冠的观影人次从百万级上升至千万级。

2019年到2024年之间,虽然受到疫情的影响整体国产动画电影票房大盘有浮动,但年度票房基本都在20亿以上,部分年份可以达到50亿。头部作品数量虽然没有明显的增加,头部作品的票房区间明显提高,吸金能力更强。《哪吒1》1.4亿的观影人次,带动此后电影票房年冠的普遍观影人次超4000万。

后《哪吒2》时代的票房数据仍在增长期,但可以明显感受到的是,动画电影热映同期有了更多的IP授权合作落地、商业化衍生开发同步售卖,观众对动画电影的认可也从故事延伸至角色、从电影延伸到消费品、从银幕上延伸到生活中。

「国产动画电影」产业链解读

当下国产动画电影主流产业链,主要分为动画制作、出品发行、宣传营销、商业开发四个环节,少数作品会有第三方版权方,大部分原创作品的版权方都是制作公司和出品方。

区别于平台牵头或主题性项目,国产动画电影一般都是先有作品,后有投资,动画创作方作为核心投资者之一,并深度参与后续每个环节。只有极少数国产动画电影是由一家制作团队承担全流程制作,这种模式用人成本高,需要稳定产出盈利项目才能养活团队,比如追光动画、华强方特等。

大多数动画电影采用的都是类似导演工作室+制作外包的模式,即自有团队承担导演、编剧、前期等核心工作,再通过自有的或出品方的制片团队,把制作流程分发到全国数十家甚至上百家外包公司,这样项目周期更灵活,可选择性比较多,但对导演、制片等岗位的统筹能力要求更高。比如光线彩条屋系的作品多采用这种模式。

不同动画团队、不同导演产出动画的风格各异,经过十余年的发展,少数公司的创作模板化初见成效,也积累了愿意为厂牌买单的忠实粉丝群体。

除了动画部分的制作,声音部分(配音、音乐、音效)和宣传物料(海报、PV)基本都采用外包专业团队的方式完成。

国产动画电影的出品逻辑更像制作委员会,纯财务性的投资很少,有盈利潜力的项目放出的份额少,盈利风险较大的项目愿意赌一把的人也少。在出品方中,除了动画创作团队为核心出品方,大多数国产动画电影的出品方主要承担的是发行宣传方面的工作,比如猫眼、光线、儒意、中影、大麦等。部分出品方投资置换的权益则是网络播放、衍生开发等方面,比如哔哩哔哩影业、爱奇艺影业、泡泡玛特等。

一直以来,宣传营销在国产动画电影领域并不被重视,主要原因在于:一方面动画人性格内敛的较多,不太擅长营销;另一方面,营销效果难以量化,其价值也就容易被低估。多数动画电影由制作方或者发行方自己完成宣传工作。近年来也有专业的电影营销公司参与动画电影的宣传,但数量很少,比如小桌文化、伯乐营销、循环播放、无限自在、不空文化、考拉熊等。

围绕国产动画电影的商业化开发近年来发展飞快。走出影院,当下国产动画电影的收入来源有售卖网络播放权、谷子周边衍生品开发、品牌联名合作产品等。热门角色的火爆延续了作品的生命周期,即使下映也可以有长线的商业价值。

当下能取得影院外收入的只有少部分作品,通常需要票房达到5亿、甚至10亿以上,才能吸引观众为其衍生产品买单。所以目前业内几乎没有专业的版权代理机构专门做动画电影IP的授权开发,还是由出品方主导。

总的来说,国产动画电影的产业链发展,是一个持续向传统电影和网络动画学习、取长补短的过程。从传统电影业学习的拼盘模式、宣发方式、制片管理模式,参考网络动画的非票房商业模式、热门角色同人产出,接下来也会有部分电影作品IP来源传统网文、小说、游戏、动画、漫画改编,在产业链上游增加IP版权方的角色。

从地域上看,围绕国产动画电影的产业格局初步形成。北京,是聚集了出品发行宣传制片多方面企业的资源中心;上海,以美影厂为代表的传统美术片探索新创作解法;广东,既是强势少儿IP聚集地,也有个性化风格化的高质量原创;成都则由天才导演带动地方产业发展。其他地区如苏锡常、津冀、东北、华中等,都有诸多产能公司参与制作,为中国动画事业的发展添砖加瓦。

导演是国产动画电影创作的核心,优秀导演有自己鲜明的创作风格,即使是系列片,不同导演产出的作品质量也有明显差异。在我们盘点的197部票房过千万动画电影中,共有160余位导演活跃其中,共有50位导演作品累计票房过亿。导演的能力保证了作品质量的下限,也在一定程度上定义了作品的上限,是动画项目投资中需要关注的焦点。

票房TOP的20位导演中,一类是通过多部系列作品深耕,长期在动画电影领域发展的导演,他们通常1-3年上映一部新片,创作质量精进,创作团队稳定,同时会培养新人导演共同创作,比如《熊出没》系列的丁亮、林汇达、林永长。另一类是单部作品高票房的天才导演,他们更倾向于独立创作,每部作品创作周期3-5年甚至更长,比如田晓鹏、饺子、於水、牟正洋。

虽然国产动画电影有很长的发展史,但目前市场上能创作高质量动画电影的导演并不多。成熟导演自带观众缘,但观众也不会因为导演是新人而对高质量作品产生偏见。《浪浪山小妖怪》《八仙!》的票房表现,验证了新导演的爆发力。相信未来依旧会有更多天才新导演的出现,以及系列化影片资深导演的持续深耕。

从长期主义的角度看,与其赌单部爆款,不如在一个可延展的世界观里做系列化储备。把单部电影做成成长性IP,是许多公司的稳健策略。但做IP显然并不简单,能上映多部电影,考验的是团队综合实力、内容创作能力和主创团队心性。长线IP的开发不光要靠热情,还需要更多耐心和收入支撑。

系列化是高票房电影和IP改编电影的常规选择,时至今日,国产动画电影已经产生了17个总票房累计过亿的系列IP,他们有一定的国民度和稳定的观影群体,也多有票房之外如衍生品、品牌授权、动画剧集、线下乐园等的收入支撑。每部作品的上映表现,根据单部内容质量和同档期竞争环境,总票房上下浮动。

票房最高的是饺子的《哪吒之魔童》系列,2部作品内地总票房超204.81亿;作品数最多的是《熊出没》系列,共12部,累计票房超96.1亿,其他系列IP的累计总票房都在15亿以下。《潜艇总动员》是统计范围内生命周期最长的IP,虽然票房成绩不突出,但从2008年第一部上映至今,仍然有新作不断活跃在大银幕。

大多数系列化IP为少儿向,多有10年以上的积累,每部间隔1-2年,累计票房过千万作品数5-10部,形成了稳定的业务模式。比如咏声动漫的《猪猪侠》系列、央视动画的《新大头儿子和小头爸爸》系列。

非少儿向动画电影在国内市场的发展时间还不长,能完成多部电影并顺利上映的不多,系列IP作品数大多数在2-3部,比如追光动画的《白蛇》系列《新神榜》系列、木头的《罗小黑战记》、易动文化的《雄狮少年》系列等。

待播「国产动画电影」片单分析

未来3-5年国产动画电影市场会如何?待播片单是重要的分析依据。我们整理了「2024年1月-2026年7月上」在电影局完成剧本备案的445部作品。虽然只有片名、备案单位、编剧、剧本简介少量信息,但也足够得出部分结论。

剧本备案数量分年度来看,2024年有132部,2025年161部,2026年截止7月上152部。可以看出《哪吒2》效应带动更多项目立项,更多参与者入局。备案数量虽然多,实际上有机会成片、有机会大规模公映的少之又少,最终上映的很多故事也会与备案信息有调整,近年备案的445个项目也不会例外。大规模公映的商业动画电影,通常剧本备案到上映的制作周期在2年左右,儿童向系列片周期可能会缩短到6-8个月,少数项目制作周期会拉长到备案后3-5年上映。

从作品的片名和简介看,筹备中的动画电影有这样几个特点:少儿向比重较高,有经典系列IP新电影、动物主角、童话改编、历史故事等;传统文化IP同样是主力,新编和混编仍是主流,灵感来源覆盖面广,从汉乐府到元杂剧,从四大名著到当代文学,从封神榜到山海经,从地标建筑到非遗文化,应有尽有。具体角色上,悟空的含金量不言自明,杨戬、红孩儿、嫦娥、木兰、妈祖的出现频率也很高。《三国》成为继《西游记》之外出镜率最高的作品之一。

看过这些作品的信息后,真切感受到中国传统文化底蕴之深厚。即使有这么多部五花八门的剧本备案,依然可以为观众保持新鲜感,完全没有“传统文化不够用啦”的印象,而是更想感慨“这也能做动画电影?”

奇幻和科幻仍然是接下来国产动画电影市场的主流,也有少量历史、战争、玄幻动画,现实主义题材很稀有,毕竟做动画的优势在于展现视觉奇观,现实故事太考验剧本功底。但最终交卷的真正爆款会是哪些还未可知,看似平平无奇的故事梗概中一定有给市场惊喜的宝藏作品。

除了稳定的系列IP续作、爆款电影/头部导演的续作、天才导演的随机空降、资深动画电影公司的新作,备案信息中,还有两大群体的参与值得关注。一类是传统电影人、传统影视公司的深度参与,如备案中有知名导演陆川编剧的《天工开物》、知名导演徐克编剧的《人体大战》、联瑞影业备案的《半妖司藤》等;也有传统小说IP改编动画电影立项,如《太白金星有点烦》《战地花飞》等。他们的作品或许会为动画电影产业带来新的创作理念和更坚实的宣发资源。

另一类是网生IP的改编,包括网络小说、动画番剧、国产漫画等。如《一人之下》《斗罗大陆》《沧元图》《百妖谱》等,从互联网走向大银幕,它们带来的不仅有网络动画番剧的美术风格,更重要的是引入了新的IP版权方和互联网企业投资方,以及区别于传统院线电影过分依赖短暂上映窗口期的习惯,尝试结合多媒介进行长线化IP运营、商业化开发的理念和思路。

当然,也有尚未来得及进行剧本备案但已官宣的部分国产动画电影,他们中肯定会有未来5年内上映的爆款作品,我们也为这部分作品留下更多的可期待空间。

「国产动画电影」十大发展趋势

经过对197部已上映国产动画电影和445部备案动画电影的信息梳理后,我们大胆预测了未来3-5年国产动画电影领域的十大发展趋势,也包含我们对产业的思考和期待。

趋势一:(前景)竞争激烈、票房两极化的朝阳产业

未来五年,国产动画电影必然是佳作频出、票房增长、观众认可、商业广阔的朝阳产业,带动国产电影和国产动画两大领域共同发展。当下备案作品数量、人才储备、主流媒体关注度、市场口碑反馈、衍生授权开发吸引力等多方面,都为国产电影市场上升期提供了客观准备条件。

产业朝阳,意味着竞争更激烈,新入局的玩家更多,各自的优势和资源各异。资本和人才的涌入,加剧了行业的马太效应,资源会向更好的一侧聚集,强者更强,票房两极化成为新常态。

内容产业的竞争归根到底还是作品质量的竞争,这一点在国产动画电影身上表现得尤其鲜明。这个不太成熟的领域还没有太多流量导演/演员扛票房、资源竞争搞垄断、饭圈拉踩恶意中伤等现象,观众的普遍态度就是喜欢买票支持,创作者的初心也都是希望中国动画越来越好。

创作者之间虽有竞争,更多是协作,有产能上的互帮互助,也有创作上的惺惺相惜。观众也不会因为看了某部片子,就一定不去看另一部,更多是带着包容的态度支持,只要持续产出好作品,留给国产动画电影的增长空间还很多。

创作者和观众共同维护大盘的增长,观众愿意入场并积极给出反馈,发行方愿意根据市场反馈调整排片,这是产业良性发展的信号。不过,作品真实的质量骗不了人,票房两极化的情况会愈发明显。随着片子的增加,春节档、暑期档这类热门档期的同档期竞争也会更加激烈,对电影出品宣发方综合能力的要求会越来越高。

趋势二:(市场)少儿向到青年向,高票房还得合家欢

未来五年,少儿向动画观众的市场仍会保持长期稳定。虽然少儿向很难贡献10亿+高票房爆款,但仍会是5000万到1亿票房区间的主力电影,在儿童节、寒暑假的关键档期也会有破亿作品的出现。少儿向动画电影投资没那么高,在这个票房区间就能盈利并长期发展。

青年向动画是近年来高票房动画的主力,观影群体是十年来看着少儿向动画长大的观众,也是陪伴“国漫崛起”一路走来的互联网时代原住民。他们纯粹热烈,对喜欢的表达直球又叛逆,也愿意在互联网探讨交流传播。最重要的是,这个群体既有内容消费能力,也有影院外衍生授权联名产品的消费习惯。他们也是未来几年网生IP改编电影的核心观影群体,电影质量满足这个群体,会产生一定的粉丝效应,票房收入通常在5亿以上,还会有细水长流的非票房收入。

真正想做到10亿、20亿以上,还是需要满足合家欢群体的观影需求,即电影可以让各个年龄段各个性别看懂、理解,进而引发情绪上的共鸣,而不是执着于小众个性意识流,在制作和美术上同样需要一流水准。头部少儿向系列IP近年也都在尝试走合家欢的方向,包括故事和制作的升级,但打破大众对原有IP的刻板印象并不容易,这将是少儿向IP升级的核心挑战。

趋势三:(格局)传统影人、动画人加入赛道竞争

新玩家的入局会对国产动画电影产生哪些影响,正面多还是负面多,接下来2年集中上映的成片就会给出答案。

传统电影人在大银幕叙事、镜头运用、美术风格上都有不同于动画的经验和特点,必然会给动画的内容创作上带来新启发。他们自带观众群体、话题度、宣传发行资源、资金资本,部分人有动画专业背景,使用的也是成名IP进行动画化,这些优势带来的高起点值得期待。但产能是需要过的第一关,传统电影人做动画需要既懂真人电影又懂动画的人来做桥梁,这样的人业内稀有。国产动画产能相对固定,过往与影视圈的合作不多,电影人的动画处女作可能用不上国内一线动画产能,外包合作会面临很多创作习惯、沟通习惯的磨合,最终的画面呈现与导演预想会有很大差异。自建产能的可能性不大,合作过的影视CG公司通常也不具备全流程能力,或存在美术风格差异。这些状况都会影响传统电影人第一部动画电影的制作周期和作品质量。

相比之下,动画剧集公司及视频平台面临的问题正相反,他们有足够且成熟的产能团队,有IP来源,有粉丝基础,缺少的是对120分钟大银幕叙事的把控能力、短窗口期上映所需要的高密度宣发能力、同档期竞争的口碑管理能力。虽然视频平台可以获得集团内部电影业务团队的支持,也可以向外寻求专业的机构支持,但面对新的领域,还是需要时间摸索磨合。

趋势四:(IP来源)传统文化新编,网生IP改编试水

传统文化仍是国产动画电影的主要灵感来源。11年前大圣一棒子敲碎了市场对国产动画电影的刻板印象,也还得时不时回新电影里客串一下引得观众热泪盈眶,这也是多方面客观因素影响的必然结果。

当下大多数国产动画电影的编剧能力并不足以支持纯原创作品,投资方也不愿意承担这样的高风险;影史头部无一不是传统文化改编,观众熟悉的神话IP在片名和PV里可以避免冷启动吸引第一波观众,也可以在票房上升期得到舆情的力挺;相比现实主义日常题材,奇幻、科幻、玄幻故事更适合用动画这种形式呈现视觉奇观;最重要的是,中国传统文化内容储备足够丰富多样,有无数的优质内容支撑创作、改编和新编,虽然当下大多数剧本立项还是局限于西游记、三国、封神榜、山海经几个来源。

网生IP会随着新玩家的入场走向大银幕,网络小说、动画、漫画、游戏IP的试水,首先要面临的挑战是原创或改编电影剧本。剧本质量能否满足IP粉丝,能否吸引更广泛的观影群体,决定了对整个IP口碑的影响。

与传统动画电影不同的是,对于网生IP来说,电影只是其内容开发中的一个环节,希望取得高票房的收入,更希望凭借电影的热度反哺IP,进行更丰富衍生内容和商品的开发。这种商业逻辑或许会给电影产业带来产业链下游的资源和经验,实现优势互补。

趋势五:(故事)模板化公式化,情感共鸣更重要

无论是少儿向、青年向还是合家欢,现阶段大多数国产动画电影的叙事都大同小异,出现模板化、公式化的现象。这是产业发展初期的必经之路,它为市场提供了稳定可预期的基本盘。

这一现象主要体现在:类型单一,少儿向就是科幻、奇幻冒险,非少儿向就是奇幻情感、传统文化新编。核心元素类似,少儿向总是组队冒险、穿越、大团圆;青年向总是有抑郁、伤痛、原生家庭;合家欢大概率是前期搞笑中间惨结尾燃。人物塑造雷同,比如开头一定要救猫咪,主角团总是2个人组成CP,主角总是臭屁反叛抗争,新角色总是前期好人后期黑化反派,反派往往映射现实群体。

当然这也不是什么坏事,遵循市场成功案例进行有章法的创作总比瞎写强,但套路化的故事多了,观众会开始审美疲劳,需要新鲜感和更深层次的情感共鸣,或者不同以往的独特切入视角,此时故事内核就显得尤为重要。相比埋头苦干的传统动画人,以后国产动画电影更需要对市场有敏锐洞察的创作者,在创作时就考虑好自己为什么人讲述,要吸引什么群体,引发什么情感和情绪,与过往作品有什么不一样。

趋势六:(美术)中国风引领市场差异化

传统电影人和剧集动画人进军国产动画电影产业,带来最直观的影响除了IP来源,就是美术风格上的改变。近十年来,大银幕上的国产动画电影,美术仍集中在日式2D动画和美式3D动画风格,在五官比例、身材比例、色彩材质灯光运用上都更倾向于海外创作习惯,与以往国内大众审美不太一致的“审丑”“锥子脸”“筷子腿”盛行,这也跟很多动画电影人才的海外求学/从业背景有关。

即使近三年有不少作品以“去美日化”为卖点宣传,但在人物建模上仍保留着很多西方痕迹,并非传统意义上的中式建模,甚至出现中国题材、美式3D风格、日式二次元叙事混搭的情况。

新玩家的参与,会让中国风2D动画和中国动画工业体系下的3D动画作品批量进入大银幕。已经有《浪浪山小妖怪》《罗小黑战记》等从网生动画走向大银幕成功的案例,接下来会有众多网生3D动画项目上映,用差异化的中式3D和中国风美术特效,为市场带来新鲜感。

趋势七:(宣发)宣传成体系,发行有余地,出海新增长

更多的人和钱流向国产动画电影,宣传发行体系的完善是必然趋势。虽然现阶段很多电影上映并没有请专业的宣传营销公司支持,片子不好看或者严重口碑危机时,营销公司确实也解决不了根本问题。但高票房电影一定有多家专业的营销公司支持,电影宣传窗口期短,要做的事情很零碎,非专业公司很难面面俱到。

即使很多创作者觉得自己片子好,不用宣传,但想靠自来水传播,得先吸引第一批观众走进影院。大多数国产动画电影都是偏向冷启动的,有粉丝基础的还是少数,即使有粉丝基础,不把宣传做好的失败案例也不少。映前的作品定位、口碑管理和物料铺设等都非常重要,现在的电影市场,酒香不香巷子都很深。因此,对自己项目有信心的大投入动画电影作品,会越来越愿意花宣传营销这笔钱。但懂动画、又懂电影、还懂营销的人才和公司并不多,宣传营销公司的筛选很重要。

国内市场的电影发行很敏感,影院跟着票房走,有人看就有排片。虽然很多动画电影在发行上不够强势,但只要作品有质量、有话题度、有观众买单,就不用愁发行的问题。不过,非头部但发行能力尚可的作品应该谨慎点映,前期小规模点映口碑崩了,会直接影响正式上映的排片和上座率。

海外市场的发行尚处蓝海,能够在国内取得大众认可的作品,出海完全有机会争取更多全球票房。文化的差异提高了理解的门槛,但作品传播的价值观能引起普遍的共鸣。勇敢走出去,是被理解的第一步,更是文化交流的起点。国产动画电影必然会成为文化自信的重要媒介,成为大国的文化名片。

趋势八:(商业)商业化走出影院,衍生授权受追捧

曾经的国产动画电影走出影院,只能靠卖网播权再取得一笔收入,最多是少儿向电影卖点毛绒玩具周边。如今IP化的动画电影可以渗透到消费者的衣食住行各个方面,并在下映后维持长线的可开发周期。

动画电影商业化快速增长的原因有二,一是因为高票房高热度作品出圈引发讨论,二是因为近年来二次元潮流消费的增长,产业链体系成熟完善,可以快速搭载IP进行产品化变现。基于此,国产动画电影的创作也可以考虑从作品思维到IP思维,从内容创作为产品开发做好准备,增加可开发元素设计。

走出影院的动画电影也会回到影院,促进影院从单一放映空间向超级娱乐空间转型。从基础的衍生产品售卖、限定产品套餐,到更深层次的交互沉浸式体验,基于爆款内容的商业化拓展仍会持续增长。

趋势九:(人才)稀缺的天才导演和深耕的制作团队

动画电影往往体现的是导演的个人英雄主义和广大默默无闻制作团队的群像。即使产业增长,短时间内也不会有大规模的人才增长,做动画是有门槛的。虽然从整体上来看,全国动画产能就那么多,但不同导演团队交出来的片子天差地别。未来几年,国产动画电影仍会保持导演中心制的创作习惯,稀缺的天才导演决定了爆款作品的数量和完成度。

虽然导演决定了作品是出色还是平庸,但更广泛的制作人员支持导演实现了画面的呈现,全行业的技术进步和工业化流程完善,助力更多导演圆梦,也让更多创作者在积累经验后有成为导演的机会。大银幕上国产动画电影的呈现质量逐年提升,画面的进步从未停止。产业的发展同样依赖更多长线投入、深耕环节的创作人员,让中国动画的产能与世界顶级水平接轨。国产动画电影的快速发展,也会吸引更多不同领域的顶级人才参与,为原有的制作团队带来新思路。

趋势十:(风险)成也口碑,败也口碑

国产动画电影最大的风险,就是口碑与作品质量不匹配。社媒传播和日益复杂的饭圈化,让很多动画电影上映需要面临口碑审判,质量不好口碑虚高的片子很容易被识破,质量比较好口碑传播没做好的作品可能因票房低迷导致亏损。

除了作品内容本身,主创言论、线上线下营销活动、合作对象、联名品牌,都需要更谨慎,尤其是质量比较高的作品,避免在热映期间因为非作品原因反噬,影响观众入场,伤害优秀创作者和优秀作品。

有些作品因为过度口碑管理表现出“应激”反应,把客观评价一律打成黑粉,甚至追着网暴,影响路人观感。允许正常观众发言,允许各花入各眼,是更多主创和宣发团队需要学会的课题。

​结语:产业朝阳,具体到片子上则是层层挑战。但我们仍愿以更乐观的心态,期待国产动画电影市场的未来,期待每个创作者找到能与自己作品共鸣的观众,期待国产动画电影走向更广阔的世界舞台,传播中国人骨子里的美好与温良。

祝福中国电影,祝福中国动画人!

2026年「国产IP联名」趋势报告

· 阅读需 31 分钟

本文授权转载自“靠谱二次元”

IP联名,正在从内容行业的热门话题,演变为品牌商业竞争的重要KPI。在这场变化中,最值得关注的是国产ACGN IP的全面崛起。

十年前,整个行业关于打造IP并依赖IP内容本身赚钱的愿景,如今正通过每年上千起联名合作、热门档期周超五十起的商业案例,已逐渐成为触手可及的现实。IP联名已经从偶发的营销事件,升级为品牌周期性迭代的运营标志。

可以说,如今衡量一个IP的热度,最直观的标准就是它联动了哪些品牌、创造了多少销量、获得了多少粉丝用钱投票。而评估一家品牌的市场敏锐度,最直接的体现就是它能否精准捕捉热门IP,以高质量的执行迅速将流量转化为销量,从而进一步构建品牌护城河。IP联名,是一场IP方、品牌方与消费者各取所需、乐在其中的三向奔赴。

靠谱二次元(公众号ID:kpACGN)持续关注二次元潮流消费,通过多个趋势报告见证情绪价值重塑消费市场,我们相信泛二次元消费足以支撑着千亿级产业,“IP+”也将间接撬动万亿级消费市场。当三坑(Lolita、JK制服、汉服)、潮玩、卡牌、谷子经济从细分热潮步入常态化消费,市场的焦点正集体转向门槛更高、影响范围更广、商业潜力更大的IP授权产业。毫无疑问,IP联名将是未来两年,内容与消费领域最具确定性的增长故事。

然而,对于很多从业者而言,IP联名仍是一个熟悉的陌生概念。我们亲见其在一二线城市的线下如火如荼,参与社媒平台相关热搜的讨论,但具体到跨界实操却还是无从下手。这份快速崛起的繁荣背后,究竟遵循着怎样的产业逻辑?又有哪些可复制的成功路径呢?

2026年5月,靠谱二次元(公众号ID:kpACGN)尝试系统梳理现阶段国产IP授权产业的发展逻辑,出品了这份2026年「国产IP联名」趋势报告。本报告将从产业宏观概述与产业链深度解读出发,结合市场现状分析,重点拆解100个有代表性案例的国产ACGN IP和100家爱做IP联名的消费品牌的案例库,最终凝练出对未来两年国产IP联名发展的趋势洞察。

我们希望通过这份报告,帮助IP产业从业者与爱好者,更清晰的把握这个与“真金白银”紧密相连的机遇,从中找到商业化的具体切入点,进而让更多IP实现从“内容到商业”自给自足的正向循环;同时也助力更多品牌方,深入理解ACGN IP蕴含的巨大商业潜力,在未来开拓出更多跨界共赢的新可能。

注:本文所探讨的IP范围为国产ACGN IP,不包括真人及影视相关IP;本文不包含任何商业化植入,请放心阅读。
「IP联名」产业概述

IP授权,指IP所有者将其拥有的形象、名称、设计、等内容权益,以合同形式许可给另一方使用并收取授权费用的商业合作模式,其形式覆盖数字商品、实体商品、主题空间、内容改编等。

IP联名,特指两个及以上不同领域的品牌或IP之间,围绕短期或项目制的合作,共同推出联合产品或开展联合营销活动。其本质是通过跨界共创,在短时间内集中引爆市场、实现互相引流与品牌焕新,最终达成“1+1>2”的效果。

所有的IP联名,本质上都是一次IP授权合作。但并非所有的IP授权行为都会以联名的形式呈现。本报告关注的IP联名,正是当下IP授权产业中最活跃、最具商业潜力的形态。

近三年来,围绕国产ACGN IP的联名活动快速发展并走向成熟。尤其是2025-2026年,IP联名逐渐常态化,持续贡献行业热点,成为内容运营和品牌营销的必修课。其形式日益多元,融合线上线下全渠道,覆盖各类IP与消费品牌,成功触达了各年龄层乐意为此买单的消费者。

IP联名的活跃,是市场需求驱动的结果。当情绪消费成为大众消费市场共同关注的话题,能够为消费者提供情绪价值的商品更容易获得市场的积极反馈。将ACGN IP形象与传统商品结合,既能营造新鲜感,又满足了个性化与情感认同需求,这使得IP联名成为满足情绪消费最直接、最高效的方式之一。

对于内容行业而言,IP变现是长期待解难题。与品牌联名实现破圈与商业回报,是国产IP版权方过去十年持续探索的路径。近年来,以《黑神话:悟空》《哪吒之魔童闹海》、LABUBU、《王者荣耀》等为代表的国产IP成功突围,打破了变现僵局,让IP联名成为公认的新一代商业增长机遇。

对于品牌方来说,想要拥抱年轻化潮流、满足情绪价值消费需求,与IP方强强联合是必选项。IP联名已从早期的营销噱头,逐步升级为品牌战略和产品创新的常规手段,其运作正在向专业化、规模化方向发展,并驱动着整个授权市场的增长。

IP授权与IP联名,并不是什么全新概念,其合作模式与执行逻辑,与传统衍生品开发、明星代言等都有相似之处。放眼全球市场,海外IP联名亦属常见。不同的是,这一次,市场焦点转向了国产ACGN IP,伴随着中国泛二次元内容产业的快速崛起,本土IP联名正迎来前所未有的关注度和可能性,也在重新定义属于中国文化的跨界商业故事。

「IP联名」产业链解读

IP联名活动的实现,依赖于产业链中多方的协同合作。

IP方,也是授权方,提供联名所需的IP资源。代表企业如腾讯游戏、网易游戏、米哈游、阅文集团等。

品牌方,为被授权方,负责将IP与自身产品结合,完成设计、生产与落地。代表企业如肯德基、麦当劳、瑞幸咖啡、康师傅、支付宝等。

渠道方,主要负责联名产品的营销与销售。通常情况下,营销和销售渠道由品牌方主导,IP方也会参与推广,并进行少量分销。宣传以线上为主,包括社媒官方账号、KOL营销号、IP内容广告植入等。

销售渠道分为线上渠道和线下渠道两大类,线上以电商平台官方店铺、代理商店铺、主播带货店为主。线下则涵盖各级分销渠道、主题门店、快闪活动等。

社交媒体则是IP联名的标志性传播渠道,IP方、品牌方、渠道方通过社媒号召目标消费者参与IP联名消费,并通过社媒获取市场反馈与消费者进行更多交流。

基于近十年超500个联名案例,我们筛选出现阶段最有合作价值、最具代表性的100个国产ACGN IP。根据这一国产IP百强榜单,总结出当前表现突出的IP主要具备如下特征。

百强IP主要来自游戏、动画、漫画、小说及形象IP五大类。其中游戏占比最高,且与一线品牌的联名案例更为密集;动画、漫画、小说IP中,被品牌方广泛认可的,多为顶级原创作品或具备多形态内容衍生开发能力的IP,即经历过漫画改编、动画改编的小说IP最受青睐,这也与国漫内容产业的头部格局基本一致。形象IP总数不多,但现象级热门案例频出,主要来源于潮玩、表情包、短视频领域,此类IP普遍具备较强的运营能力。

​IP百强榜详细版可点击跳转:2025年国产二次元IP百强榜

百强IP有三种主流类型:爆火的现象级全民热点,比如《哪吒之魔童闹海》《黑神话:悟空》、LABUBU;粉丝广泛的国民IP常青树,比如《王者荣耀》《大闹天宫》《欢乐斗地主》;粉丝购买力强劲的垂类头部,比如《恋与深空》《天官赐福》《非人哉》;

成功IP有着很多共性特征:首先是经历过时间、内容与用户沉淀。90%以上的IP生命周期超过5年甚至10年。新IP在短期内难以开展联名合作,除非有资源充足的强势出品方,或者定级极高+市场商务偏爱+与经典IP打包合作。

其次,优质IP具备高辨识度和强符号化。与其说联名作品,更多是联名热门角色,最起码也要有标志性道具。IP联名尤其重视内容的符号化提炼,便于实现从视觉到实体产品的转化。脸盲作品、美术粗糙、个性特征不明显的IP,即使有一定热度,联名合作也很难顺利完成,甚至基础的IP手册制作都是个难题。优秀IP联名案例依赖高质量定制化设计,简单贴图的模式很快会被淘汰。

最重要的是,IP联名依赖成熟版权方的推动。现阶段,IP联名想要做得好,大概率需要强势、有资源、有经验的版权方主导推动。例如游戏IP集中于腾讯、网易、米哈游、鹰角网络、叠纸游戏等有多个爆款游戏的厂商;动漫、网文IP更多依托平台方,如B站、腾讯视频、优酷、爱奇艺、阅文集团等;形象IP则常见于有海量专业IP运营能力的版权方,如泡泡玛特、起重集、大禹网络、第七印象文化等。IP联名比较吃品牌方的资金资源投入,强势版权方能更高效地完成资源对接、沟通协调与产品监修。

具体到执行阶段,品牌方选择IP合作的主要影响因素有三个方面:首先是热度和口碑,大热IP都想追,流量就是销量;其次是决策者偏好,现阶段品牌方和IP方的行业信息差较大,对彼此产业的运作模式并没有那么了解,“喜欢=了解=好操作”成为常见心理,除了极少数头部,大多数IP的合作与否仍依赖眼缘;另外一个很重要的影响因素,是从众心理,品牌方自然会优先选择与有成功案例、在互联网上能检索到正向口碑与销售盛况的IP合作,可以快速匹配需求、降低合作风险、提高合作效率。

我们转换视角,从品牌端切入,在超200家曾开展IP联名的热门品牌中,筛选出100个与国产ACGN IP有过三次以上联名经验的品牌,形成品牌百强榜。

​品牌百强榜详细版可点击跳转:爱做「IP联名」的100个品牌盘点

这些品牌的行业分布存在一定特征,与我们四年前曾做过的相关盘点略有变化。首先是餐饮行业增长显著,成为最喜欢做联名的领域,以快餐、新茶饮、咖啡为主,如瑞幸咖啡、库迪咖啡、喜茶、奈雪的茶、必胜客、肯德基等。该品类门店数量多且分散,赛道竞争激烈,需要周期性更新产品。IP联名成为制造新鲜感、提供情绪价值、增强消费体验的重要方式。

食品饮料类是较早涉足IP联名的品类,近五年来一直保持着对IP联名较高的认可度。相对餐饮,这类产品的合作周期会更长,主要合作模式是定制包装、主题礼盒、限定周边等。如奥利奥、统一冰红茶、康师傅、可爱多等品牌推出的“经典产品+IP联名”深受消费者喜爱。另外食品饮料类非常喜欢去各个动漫游戏展摆摊儿,是快消品里年轻化做的最好的品类。

爱与品牌做联名的游戏,也喜欢以品牌方的身份联动其他IP。尤其是腾讯游戏和网易游戏,如《王者荣耀》《和平精英》《蛋仔派对》《元梦之星》等。休闲游戏和修仙题材游戏也比较喜欢与国漫IP联动。游戏内联动的常见形式是虚拟资产,如皮肤、道具、主题活动等。

互联网平台除了基本的APP皮肤、语音包的虚拟资产联动,更喜欢做跨品类或多IP的大型项目,比如支付宝+18个IP的集福卡活动,美团/淘宝闪购+餐饮+IP的活动,京东/淘宝+快消+IP的活动。

3C数码的很多品牌长期保留与ACG强绑定的产品线,但由于产品单价高、生产周期相对长、贵价3C的购买决策链路更复杂,相对快消来说联动案例偏少。常见的合作产出就是联名礼盒、定制外壳、系统主题、广告植入等。

综合来看,爱做IP联名的品牌主要有这样的共性:首先是身处赛道竞争激烈、产品营销活动迭代快、个性化需求强烈、对市场敏感度高,IP+成为这类品牌差异化竞争的手段;另外就是消费群体、内部团队年轻化,对ACGN文化有认知,更了解就便于开展合作。

尽管在与品牌开展联名活动中,IP方不总占主导,但仍会有最基本的考量。比如关注预算和合作模式、品牌调性、用户匹配度等。对于联名起步阶段的IP来说,输入法、APP皮肤、地铁卡、奶茶、运动APP等品类属于入门级品牌,可作为初期试水的突破口。他们的联名经验丰富,对各类IP接受度高、合作门槛相对低。值得一提的是,以往偏爱海外IP的品牌,近年来对国产IP的接受度持续提升,可作为顶级IP商务拓展的备选。

谁在为IP联名买单?万亿级市场的背后是多元的受众,具体到每个品牌、每个IP、每次联名活动,都会有不同的消费群体画像。结合多项数据与案例观察,我们对该群体特征归纳如下:

IP粉丝是IP联名消费的基本盘,尤其会为包含IP周边的限定套餐买单。品牌刚需消费者是IP联名活动的积极参与者,会因为IP联名的新鲜感影响购买决策,进而实现转化。从众跟风消费是IP联名活动比较期待的情况,常见于爆款IP联名,比如《哪吒2》《黑神话:悟空》的多个合作案例。这类消费场景满足个性化消费需求,尤其是可以通过社媒分享消费体验,获取情绪价值与社交资本。

IP粉丝是把双刃剑。他们很包容但有态度,对于IP联名事件既会积极支持,真诚声援,自来水传播,也会对不尊重不严谨IP的联名活动表达不满,进而引发品牌的群体性口碑危机。他们会溺爱也很专业,自带粉籍相对注重个体行为的群体代表性,愿意为爱支付IP+带来的少许溢价,但并不盲目。多数ACGN核心消费群体有丰富的IP联名活动消费经验,能辨别诚意联动与圈钱行为,会考虑性价比。

总的来说,IP联名核心消费群体集中在一二三线城市、15-35岁年龄层,整体女性比例高于男性,具体数据随IP属性不同存在较大差异。

市场现状与年度洞察

综合多渠道信源及超500个IP联名案例数据,我们相信,IP联名消费市场潜力预计可达万亿级。未来三年,IP联名将成为一二线消费品牌,尤其是快消品类,不可或缺的营销模式,深度融入产品设计、市场推广、用户运营等各个环节。

过去三年,IP联名案例总量已超过此前十年的总和。据统计,自2025年起,每个季度的联名案例数量保持20%左右的同比增长。50%以上有过多次联名经验的IP与品牌,近两年持续加大投入,IP联名落地频率显著提高。同时,约30%的新品牌与50%的新IP在近三年内启动IP联名业务并完成首次尝试,更多品牌与IP针对联名业务的洽谈持续进行中。

IP联名的主要合作形式有虚拟资产,如皮肤、道具、数字卡面等;实体商品,涵盖餐饮、食品饮料、文创周边、主题礼盒等;主题店,结合餐饮、互动体验与产品销售的一体化空间;快闪活动,侧重情绪价值和沉浸式体验,以限定互动与产品销售为主;主题文旅,大型线下沉浸式体验项目,内容整合度更丰富。

目前,IP联名的相对主导方仍是品牌方,合作周期通常分为7-30天的短周期与1-3年的长周期,具体取决于品牌品类与营销目标。联名产品普遍存在溢价,溢价幅度常见为原产品定价的10%-30%。客单价因品类差异显著,如快消与餐饮多在百元内;虚拟商品从9.9元到数千元不等;线下体验活动则常采用100-300元的门票+产品销售的组合模式。

成功的IP联名讲究IP、品牌与消费者群体的门当户对,定位和段位决定了合作模式和定价权归属。常见的合作模式包括资源置换、授权费买断、保底+分成以及IP方回购等。据了解,市面上有热度、有案例、有粉丝的IP,单次单品类授权费用普遍在50万-300万区间,具体金额看合作内容、匹配资源、是否排他、舆情风险、热度节点以及角色偏好等因素,价格会有较大浮动,头部IP会更贵,价格可超500万甚至千万级。随着行业成熟与出圈案例增多,IP方的议价能力正在持续提升。

围绕热门IP的出圈事件,往往能推动整个IP授权业的认知升级,激发品牌方与IP方开展IP联名活动的合作意愿。

细数近年有代表性的经典案例:有全民级狂欢,瑞幸咖啡 x《黑神话:悟空》的全网都是天命人,蒙牛 x 《哪吒之魔童闹海》的春节档必看广告片等;有垂类热议,Redmi耳机 x 《原神》推出的在二手市场热炒的可莉小书包,喜茶 x 《光与夜之恋》引发乙游女孩与“纸片人老公”领证的社交话题,2233娘 x 乌江榨菜的粉色榨菜下饭反差梗;还有在国漫圈内比较有突破意义的案例,如麦当劳 x 《全职高手》、可爱多 x 《魔道祖师》、泡泡玛特 x 《非人哉》等。

联名活动并非总能实现理想化的双向奔赴,更多是双方在磨合中寻求理解和尊重的过程。因为准备不足、渠道终端管理松散或粉丝沟通不力等问题,造成的负面出圈事件也不少。部分联名合作会有不愉快发生,如物料泄漏、备货不足、内部倒卖、话术不当、定价争议等问题,向粉丝和消费者“公开致歉”成为了高频动作。

联名活动翻车闹上热搜的事儿也常有,比如最出圈的沪上阿姨与《光与夜之恋》联动客服嘲讽玩家风波,今年中国邮政联动《尘白禁区》因内容争议暂停,游戏还被举报停服事件等。联名并不是单纯的流量增值,更多是品牌声誉与IP价值的共同管理,需要在多方面投入更专业化的运营。

2026年「国产IP联名」十大发展趋势

2026年,IP联名能不能做、做什么、怎么做,已成为IP方和品牌方共同关注的议题,这也是除了游戏以外,IP内容产业离钱最近的赛道之一。靠谱二次元(公众号ID:kpACGN)从产业多视角切入,梳理2026年国产IP联名十大发展趋势,以期为各方实践提供参考。

趋势一:IP联名进入爆发期

未来两年,IP联名将迈入爆发式增长的新阶段,更多IP方、品牌方入局,更多新的联名项目加速落地,合作复购与返场也会更频繁。IP联名活动从随机性转向常态化,进一步向规模化、系列化发展。预计多家消费品牌将成立专门团队,高效开拓IP联名业务,IP方也会强化商业化部门或委托第三方专业代理机构进行合作洽谈。

IP联名爆发的同时伴随着冷静,高质量发展成为必然,体现在合作模式、产品设计、市场推广、舆情管理等多环节的持续优化。随着更多案例、数据与参与者的经验积累,IP联名走向专业化并伴随着分化。IP方和品牌方需求更明确,彼此有更多选择的余地,产品定位与IP受众消费力的匹配精度提高,盲目试水的阶段正在结束。

趋势二:头部效应稳固,经典IP掀起怀旧潮

IP联名的头部效应将长期存在,粉丝规模和黏性直接与购买力挂钩。除了极少数情况,有资金、资源和供应链管理能力的头部消费品牌通常会优先选择头部IP进行合作,已有成功案例的IP也是更多新晋品牌做联名的稳妥选择。新IP如果想吃IP联名这碗饭,目前只能靠内容口碑硬实力或借力强势出品方。产业快速增长期,头部化是很正常的,有综合实力强横的顶级IP破局,才能给更多IP创造合作的可能性。

头部IP总量毕竟是有限的,我们反复盘点,当下可选IP也不过百来个,部分顶级IP联动过超50个品牌,多少有点审美疲劳。IP不够用了,但各行各业品牌需求是持续增长的,所以经典IP怀旧潮正成为联名市场的重要补充。如央视动画、美影厂的经典IP《西游记》《葫芦兄弟》等。经典IP国民度高、受众广泛、老少通吃,历经时间沉淀,相对风险低,是品牌联名非常好的可选项。

趋势三:品牌战略升级,IP+成为必选项

市场敏感度高的品牌,绕不开IP联名这个话题。竞争日趋激烈的消费市场,品牌面临着差异化战略升级的考验。IP联名能同时满足销量增长与品牌建设的双重需求,其性价比、可复制性、市场反馈已得到反复验证。

未来两年,更多品牌会将IP联名从常规营销手段升级为品牌战略,在产品设计初期就思考“IP+”如何满足核心用户需求,使联名产品本身的设计、质量、细节既能吸引核心粉丝,又契合大众市场审美。通过选择调性相符的IP合作,在消费群体中构建独特的品牌认知,将在以年轻化、个性化、情绪消费为导向的市场竞争中占据先机。

趋势四:情绪消费需求旺盛,消费者日趋专业

情绪消费的概念虽已被行业讨论多年,但目前市场消费品的发展速度仍不能很好的满足消费者旺盛的情绪消费需求。所谓的情绪消费早就不限于简单的贴图商品、打卡拍照、社媒炫耀,需要从更深层次与消费者达成精神共鸣。所以,无论是IP联名、情绪消费、沉浸式体验,需要更多结合IP的创意表达。

消费者渴望被理解、认可与陪伴,而非被蹭热度或割韭菜。对于大多数国产IP方和品牌方来说,IP联名是这两年才参与其中的风口。但泛二次元核心消费群体作为移动互联网时代的原住民,已经见证了IP联名在国内消费市场超十年的发展,从海外IP到国产游戏,再到小说和国漫,消费者已经为各式各样的联名买过很多单,自然也踩过很多坑。

可以说,当下主流消费人群的成长速度是快于供给侧的,面对未来爆发期可能出现的海量联名,他们具备相对专业和理性的分辨能力,将更精准地为情绪价值买单。针对不同联名合作项目,消费者会同时考量IP背景、产品质量与品牌诚意,纯粹溺爱的冲动消费将会大幅减少。IP+只能吸引眼球,不再是必买保证,产品力本身将重归购买决策核心。

趋势五:合作模式更灵活,流程走向正规化

行业探路阶段已过,IP联名的可行性得到广泛验证。头部品牌和头部IP基本磨合出了各自稳定的合作模式,后续会在持续提升效率的基础上,探索更灵活、更具创新性的深度合作。IP联名吸引消费者的不仅是IP本身,更是结合IP的创意表达。

随着先发头部的经验扩散,整个行业的合作流程将加速正规化,显著缩短新玩家的磨合周期。这也将是未来市场爆发性增长的另一核心驱动。

趋势六:线上线下全场景渗透,加速辐射下沉市场

IP多得益于互联网的广泛传播,联名实体商品注定走向线上线下融合。目前,IP联名对于很多品牌来说仍处于试水阶段,考虑到成本和地域限制,多数IP联名活动的线下投入有限。但过往案例表明,火爆的IP联名案例离不开线下沉浸式体验的加持。零售门店亦可尝试通过“IP+”引流破局。如近年国内众多商业体的谷子店转型成果,虽然当下部分谷店也显疲态,但核心原因是小规模单体零售难以取得更多IP加持,单靠非刚需的谷子无法维持长线运营活力,IP+日常消费品的模式正好可以打破这一局限。

当前IP联名线下活动多集中在一线城市和二次元氛围相对浓厚的二三线城市,但实际上,无论是都市白领还是小镇青年,对于情绪消费的需求都是持续增长的。依托互联网传播的ACGN在下沉市场拥有庞大的粉丝基础,这部分消费者的需求并未被满足,他们中的大多数对IP联名仍保持着新鲜感。随着更多品牌入局,凭借供应链优势加速渠道下沉,真正意义上的全民IP消费潮有望到来。

趋势七:社交媒体是传播的主战场

IP联名极度依赖口碑,社媒毫无疑问成为主战场,承载着口碑发酵与危机爆发的双重可能。把握好社媒传播逻辑,有助于成功的IP联名案例乘风而起,最起码需要做好舆情监控,规避品牌危机。

互联网上关于IP联名的发声渠道日益多元:官宣联名消息的IP方和品牌方,进行IP联名信息汇总的资讯博主,购买联名产品的测评博主,反馈IP联名问题的树洞博主……人人都是自媒体的时代,每一个消费者都可以通过互联网发声,并因为IP标签在圈层内得到快速传播。

未来,IP联名仍是各家粉丝探讨、追捧,乃至攀比、审判的重要指标。但这也不是什么坏事,对于品牌来说,真诚对待IP粉丝、用心确保产品质量、定价合理可接受,收获的回报也将远超预期。

趋势八:品牌能溢价,IP能议价

IP联名是品牌与IP的双向赋能。IP为品牌在激烈竞争中提供了差异化的底气与合理的溢价空间。随着案例积累,有了对消费者购买力和接受度的摸底数据,后续IP联名溢价也会趋于理性。依据IP合作的创意深度、产品品质、情感共鸣、增值服务等多因素综合进行测算,实现效率最大化。

对于IP而言,长期价值管理尤其需要重视。每一次联名的效果都影响其未来的定价权。尽管当前部分IP方在谈判中仍处于相对弱势,但头部IP的稀缺性将逐渐赋予其议价能力,优质IP会变得越来越值钱。

整个IP联名的商业逻辑正在转变,从前更多是IP方希望与品牌合作得到曝光和收益,现在品牌同样有需求得到IP的热度与调性的赋能。在IP定价权摇摆的过程中,双方都可以从蹭热度转向做更好的自己。

趋势九:版权舆情质量多重压力

市场规模的快速增长伴随多重风险,主要集中在以下方面:首先是版权保护问题,很多合作在洽谈期没聊到的细节,后续产生分歧导致项目中断,增加成本也给后续合作带来隐患。热门IP相关盗版产品的复制速度很快,需要有效管控减少损失。

舆情管理是重大考验,尤其是负面舆情反噬伤害IP和品牌。这方面需注意如热度过高导致素材泄漏、定价争议、同质化贴图设计、饥饿营销、代购黄牛泛滥、宣传不实等问题。

对于IP方和品牌方来说,联名合作的时间节奏问题应该开始重视了。如果联名过于频繁,可能导致单次合作记忆周期极短,难以形成品牌资产沉淀。同时,合作过多会产生审美疲劳,难以保证质量,消耗消费者对后续的联名的信任和耐心。

趋势十:IP联名,助力中国文化走向世界

IP联名的增长意义,早已不只局限于商业利益本身。

回望过去十年,国产ACGN IP的联名产业走过了从求合作到选伙伴,从被动授权到互助共创的蜕变。曾经,许多拥有足够热度的国产IP,面对衍生开发只能独自摸索,自费代工,联名跨界合作难求。如今,我们看到众多头部IP与国内外消费品巨头竞相合作,引发全球互联网热议;我们看到传统文化IP以崭新的姿态走进年轻人的消费日常;我们见证全球品牌为国产IP买单,将IP联名项目作为品牌标杆性营销事件宣传。

这一切背后,离不开中国年轻一代消费者的成长。他们用真金白银托举,力挺国产IP联名产品。用购买表达态度,用分享传递热爱,撑起了市场对国产IP的价值认同。他们的选择悄然改变着全球品牌对中国文化的认知,不再局限于刻板的元素标签,而是更鲜活丰富、更有内涵的当代中国叙事。

IP联名,不仅是中国文化、消费品牌与消费者共同创造的商业成绩,更是传统文化基因与当代语境的深度融合。从线上到线下、从产业到文化、从商业价值到情绪链接、更从中国市场走向世界舞台,未来,IP联名将继续展现中国IP的全球价值,持续拓宽着中国故事的叙事半径。

2026年「国产动画番剧」趋势报告

· 阅读需 43 分钟
“变化很大的一年。”

作者 / 「靠谱二次元」行研组

本文授权转载自“靠谱二次元”

2026年的春天寒意未消,国产动画番剧领域亦有此感。刚刚过去的2025年,是近五年来新开播动画数量最低的一年,即使算上十余部在播年番总量也刚过百,与2023、2024年超140部的峰值相去甚远。

“降本增效”和“长期主义”成为基调,“AI漫剧元年”的喧嚣分流了版权方和长短视频平台的眼球与资源,开年爆火的Seedance 2.0更是让AIGC卷出新高度,P/UGC二创冲击着长周期重资产的动画生产模式。大众市场,2026年的春节档没有了《哪吒2》的爆款风靡,仅有守门员《熊出没》坚持,关于国漫的声量陷入沉寂。另一方面,围绕动画作品的饭圈争吵永不停歇,抄袭、魔改、撕番、打拳等负面舆情频频出圈,让创作与宣发如履薄冰。

尽管资本、技术、商业、舆论环境都弥漫着不确定性,但我们依然对2026年的国产动画番剧领域保持审慎的乐观。正如我们在一年前的报告中所说,2025年中国动画的核心词是「融合」,体现在内容题材的跨界、技术美学的碰撞、观众群体的破圈、商业模式的联动,以及更广泛的人才交汇探索。这些融合的成果,正于当下初步显现。如今,我们认为,2026年中国动画的核心词将是「转型」。

告别百番大战的野蛮生长,不再过分依赖大荧幕的出圈拉新,国产网络动画剧集,正在摸索属于自己的独立道路:我们不再盲目追逐分钟数和作品数的规模焦虑,转而聚焦画面质量与故事内核的核心价值;我们不再局限于同质化公式化的要素堆叠,而是在众多可选项中选出最合适的创作语法;我们不再对AIGC工具恐惧或回避,而是开始正视其潜力,将其转化为提效创新的辅助;我们不再为爱发电变现困难,而是探索通过IP授权与多元开发,实现内容与商业的正向循环。

愿景固然美好,现实仍需脚踏实地。本文是靠谱二次元(公众号ID:kpACGN)出品的第五份「国产动画番剧」趋势报告。过往年度报告中的诸多趋势已逐一应验,而在产业转型的关键节点,我们希望这次的「国产动画番剧」趋势报告依旧可以通过梳理十大趋势,剖析产业动态,窥见未来方向。

在详述趋势前,我们首先系统盘点了2025年国产网络动画番剧的近十个维度数据,通过与2023、2024周期的对比,解读产业各方从心态到行动上的细节变化。

为增强趋势预测的准确性,这一次我们还整理了截至2026年2月28日,B优爱腾四家平台发布会超120个未播IP的公开信息,虽偶有空降作品,但这些储备仍构成了2026-2027年周期S级到A级作品的基本盘,各家的战略差异,也将直接决定未来几年的平台格局和产业走向。

以下为2026年「国产动画番剧」趋势报告全文,常看常新,祝中国动画事业长青。

注:本文提到的「国产动画番剧」统计范围为非少儿向、非电影/剧场版、有许可证、仅网播作品。2026年「国产动画番剧」趋势报告无任何商业植入,无PDF版本,全内容免费公开,不授权任何个人和组织售卖,请勿上当受骗。
2025年「国产动画番剧」盘点

根据靠谱二次元行研组统计,2025年全年累计在播国产动画番剧刚过110部,新开播作品92部,平台独播IP 76个,涉及制作公司62家,另有在播年番8部,10+部周双更以上作品跨年持续更新。作品总数量远低于2023-2024年的140+部,整体分钟数也有一定减少。自2020年以来持续增长的动画番剧产能,在2025年首次迎来作品数和分钟数的双下降。

尽管数量收缩,但整体质量稳中有升,产业仍为爱好国漫的观众提供了可看、可聊、可消费的优质内容。下面我们从平台、类型、题材、IP来源、制作公司、开播档期等多个维度展开分析。考虑到在播年番对平台来说接近不动产,而跨年播番剧质量断层对产业影响有限,以下数据我们以92部新开播国产动画番剧的数据为主要分析对象。

2025年全年新开播国产动画番剧92部,这项数据在2022年、2023年、2024年分别是98部、123部、112部,可预见后面的多项数据的客观值相比往年,都会有不同程度的下降。其中仅77部由平台参与出品,低于2024年的104部,但2025年仅平台出品作品28部,与前一年基本持平。说明虽然平台整体资源收缩,但对头部作品的投入依然相对稳定。平台以投资换取独家播出权的模式已近尾声,当前项目合作,日益集中于“强强联合”的深度绑定和“全网开播”的自负盈亏两种选择。至于没有平台参与出品的动画是谁在花钱,2025年的情况是游戏公司和若鸿文化等。

整体作品数量下降,难免有点片荒。所以出品也不再和独播权绑定,平台之间会拿出非头部作品、已完结作品交换,共享播出权益,这也给了非头部作品更多曝光的机会,毕竟这类片子本来也不会投入什么宣传资源,基本只能靠平台的自然用户打开。

独播权的释出,是头部化加剧的信号。往年出品动画数量较多的腾讯视频和bilibili今年都有明显的收缩。从2023年的40部左右,到2024年的30+部,再到2025年的20+部,主要原因是这两家平台的头部化基本形成,资金和资源都集中在年番和S+IP手里,新作出线比较困难。优酷出品数量从16部到10部略有下降, 一方面同前,另一方面是平台战略正从“新国风”向“原创国漫”聚焦调整,尚处于过渡期。爱奇艺出品作品数量20部,较前年基本持平,主要原因是平台头部IP仍在探索挖掘中,2026年或将有一定的成果。

新上线作品虽然少,但各平台市场关注度较高的作品观感并不比往年差,亮点上各有千秋。比如腾讯视频的《剑来2》、bilibili的《凸变英雄X》、优酷的《云深不知梦》、爱奇艺的《魔法公主的小烦恼》。除了这些新开播作品,在播年番质量也有所提升,如《牧神记》《斗破苍穹》《仙逆》等。

从2022到2025,连续四年的数据看下来,3D动画开播数量持续提升,2D动画持续下降,3渲2愈发边缘,整体产业产能格局稳定调整。具体分钟数的上的差距会更明显,年番、周多更动画都是3D,头部3D也在追求单集时长的缓慢增长,2D除了隔年更新的《一念永恒》可以做到年番,尚无产能可以实现长番,且泡面番几乎都是2D。

3D动画技术和工业化流程的进步太快了,视觉奇观的精彩呈现提高了市场接受度,平台和制作公司都更喜欢立项3D。大部分2D动画无论在画面还是产能上,都与3D有一定差距,但顶级2D动画的完成度也让人震撼,比如视美影业的《诡秘之主》。

3渲2市场空间持续收窄,主要原因是成本没有3D低,画面没有2D自然,优势待探讨。另外,业内做3渲2的公司本来就不多,如声影动漫、两点十分等,这些公司近年也有进行全2D、全3D动画的尝试,竞争力还不错。或许今后相比3渲2,制作类型的融合探索更多体现在3D动画中用2D定帧、小动画增加视觉张力和国风美学表达,或在2D动画中借助3D技术降本增效,展现世界观、多人场景。

2025年国产3D动画质量稳中有升,UE等技术的大范围应用使得作品的模型精度、面部细节、场景复杂度等各方面都有优化,平均水平相较前几年提高了一个大段位。在故事上还是相对薄弱,工业化流程下,很多作品开始套用往年爆款的公式,元素堆叠的痕迹很重,连贯性差一些。头部作品各方面表现都不错,比如《凡人修仙传》《灵笼2》等。

平台降本增效规模收缩,影响了制作质量一般的3D动画的盈利模式,制作公司“被迫”提升制作质量,才能获得平台的投资,这个现象在2025年暑期后愈发明显。整体来讲,国产3D动画越来越卷,有些心思不在创作上的公司制作水平停滞,即将被市场淘汰。

2D动画作品在2025年的表现让人有些意外,从上半年的《诡秘之主》《超能立方 超凡篇》,到下半年的《魔法公主的小烦恼》《谷围南亭》,还有暑期的国漫谷王《非人哉3》,2D动画的质量和故事都较往年有了新突破。一方面是有部分头部国产漫画IP姗姗来迟做漫改,保证了IP质量下限,另一方面是2D也有制作公司不搞花头,认认真真打磨画面,一部部经验积累下来,遇到契合团队气质的作品实现了双赢。

不过2D和国产漫画IP,都有些时代的眼泪了,即使质量不错,多数反响平平,给人一种“要是早几年动画化,一定是国漫之光”的遗憾感。

在动画番剧题材方面,玄幻依然一家独大,与2023/2024周期的56%比例持平,客观数量上有减少,奇幻作品比例增加。这个问题往年的趋势报告中都会提到,玄幻同质化已经是摆在整个产业面前的问题了,平台、制作方都在求新求变,但受限于IP、团队制作惯性等问题,只能缓慢微调尝试。

日常/搞笑/泡面在减少,除了固定的几个热门IP还在做,配合图书、衍生品开发变现,新项目比较少了。小产能、新人作品会更常见于平台的短篇动画集锦,比如《中国奇谭》《胶囊计划》《猫行东方》等。科幻类型一直有,一直不多不少,中国动画人对科幻的探索从未止步,但除了《灵笼》《吞噬星空》,似乎也没走出什么热门作品。

实际上,想要严格区分动画的题材类型越来越难了,各种设定叠加成为常态。观众对动画作品的选择不太受限于题材类型,核心追求还是画面的精美度、冲击力,故事的稀缺性、完整性。相比纠结于做什么题材类型,更重要的是选择与团队基因适配的,能做到综合质量高分的作品,毕竟蓝海市场也不需要烂片。

从IP来源看,小说改编比例依旧超60%,但这是其在持续增长多年后首次出现回落,变化已经开始了。根本原因是上一代顶级网文IP可供开发&有热度&不同质化的不多了,而新一代S级网文IP动画化尚在开发周期中。

实际上热门网文IP早库存不足了,近两年数量的维持,在相当程度上得益于新加入的IP方,比如番茄小说、七猫、书旗、豆瓣等,他们供给了大量腰部小说版权,满足了平台和制作方对内容填充的需求。不过,由于2025年开始平台对低质量动画的需求缩减,砍掉了部分高度同质化的玄幻网文改编,未来总体数量还会持续减少。

漫改比例稳定在17%,实际作品数量在减少,因为以前爱做漫改的腾讯动漫被收购后新开发项目不多了,快看漫画的优质版权倒是释放了不少,改编动画综合来看质量还是不错的,可惜生不逢时,表现低于市场预期。游戏改动画一直比较稳定,每年5%左右的圈地自萌,成为少数游戏厂商的小爱好,比如网易游戏们、西山居和腾讯天美《王者荣耀》项目。

原创动画比例有回升,数量相对稳定。在连年大网文改编市场环境的压力下,每年还能有15部左右的原创产出,可以看出中国动画创作者的坚持和韧性。原创动画的平均质量还是不错的,热门续作项目更是圈粉无数,比如原创科幻动画《灵笼2》,口碑虽崩但热度依然高的《不良人7》;新IP也是各具特色,比如极具实验性美学表达的《凸变英雄X》,定位大女主叙事的《云深不知梦》。

在新作/续作的问题上,持续下降超3年的新作比例首次迎来回升,这项数据在2022-2023-2024-2025分别是70%-64%-59%-66%,但2025年的客观数量并没有太大增长。这其中存在着很矛盾的原因,一方面是新IP立项难,好IP不够用,大家没那么愿意试错了;另一方面很多已播IP热度一般,并没有做续作开发的价值,那么作品不够还是要做新的。所以整体上来看,无论是平台还是制作方,都会更谨慎地选择投入。

举例一些2025年新开播的动画作品,如IP新作《开局地摊卖大力》《山海经密码》《孤雄》《克金玩家》等,IP续作《武动乾坤5&6》《百妖谱·洛阳篇》《那年那兔那些事儿7》《星辰变6》等。

年番的问题备受关注,正如我们此前趋势报告中的分析,市场从“追逐年番”到“年番失灵”再到“年番焦虑”,不过也才3年时间。2025年在播高质量年番仅10部,新开播年番仅1部,部分曾经的年番项目也因为产能不足间歇式断更。这其实很正常,毕竟主创都是人不是神仙,即使是IP改编,即使工业化流程日趋完善,核心创作内容还是需要人磨时间来完成。市场对年番的高预期对应着创作和运营的高压力,任何一次口碑波动,都可能使IP陷入漫长的舆论下行周期,导致观众拉新困难。

年番依然代表着动画番剧产业的顶级水平,长线积累的热度在IP商业化中更具优势。不过,多部在播年番将在2027-2028迎来完结潮,“能否平稳着陆”已然成为了年番们当下最该焦虑的课题。“会不会烂尾”直接决定了IP的后续价值,是成为长尾热度的标杆IP,还是进入核心粉丝漏斗被市场抛弃,各方都需要考虑。开发番外篇、开发网络电影,甚至规划院线电影,成为平台为年番IP寻找的新增长点,但如果主力年番保不住,原创剧情质量更堪忧,画的饼能不能实现、有没有投入的必要性都是很大的问题。

2025年国产动画番剧在开播档期的选择上不再有1、4、7、10的季度性,而是集中在6-8月暑期档和12-2月的寒假档。整体上看Q3作品数量稍多,其他三个季度比较均衡。各季度更新的作品案例比如Q1开播的《请吃红小豆吧!食物世界》、《失业魔王》;Q2开播的《鲲吞天下之掌门归来》、《大猿魂》;Q3开播的《紫川2》、《这个年纪还能当大侠吗2》;Q4开播的《三线轮洄》、《九阳武神》等。

具体到各个月份,相比往年的赶档期开播,前置播出已经成为排播的共识。即暑期档6月底排播,国庆档9月排播,寒假档12月排播。这样的档期呈现,一方面是观众对国产动画的观看需求的常态化,全年可看,另一方面是观看需求的不饱和,周更的单集10-20分钟并不能满足观众,多攒几集并在播,既有推荐资源也有内容积累,对追更的养成更有效。

除了季度和月份排播的变化,每周更新时间也略有变化,除了周一片荒,周二到周日都比较均衡。平台排播策略每年都在动态调整,2022年日开播数最多的是周五周六周日,2023年是周四周三周五,2024年日开播数最多的是周六周四,到了2025年变成了周三周五。说明平台确实希望每天都有内容吸引观众打开,但前半周更新也确实会被“压箱底儿”,重磅作品和年番还是集中在后半周,方便用户在周末打开时一并观看。随着整体片量的减少,后续是该追求每日都有,还是集中资源拿下用户周末观影时间,也是平台运营需要考虑的问题。

2025年新开播的92部国产动画番剧,不统计庞杂的外包产能,承担主要流程制作的共涉及62家动画公司,低于2023年的80+家和2024年的66家;其中24家公司上线了不止一部作品,高于2024年的22家。说明产业格局基本稳定,本轮淘汰已初步完成,头部公司工业化流程持续完善,但还是会有部分公司是一次性的,业务重心并不在动画领域。

3D动画公司工业化流程的完善也体现在了产能的可复制性,超过3家高产能公司陆续进行了多主体多团队拆分。除了若鸿文化和索以科技,动画公司的年产量维持在2-4部之间,除了玄机科技有4部年番同时不断更,一般头部产能保持着1部年番+1季精品季番的产量。产业产能和作品一样,延续着头部化的趋势发展。2D动画产能也在加速,头部公司能完成每年1部精品S+或者2部A+的产量,基本上也都是熟悉的面孔,比如视美影业、彩色铅笔动画、大火鸟文化、洛水花原等。

导演是中国动画产业的核心资产,这一观点我们曾在2025年「中国动画导演」盘点(剧集篇)等文章中多次提到。今年的报告我们也筛选了部分作品热门的“精品型”导演或产能较高的“劳模型”导演列出,从宏观上给大家一个小总结。

比如坚持精品2D创作的《诡秘之主》的熊可导演、《龙族》《苍兰诀》的王昕导演、《超能立方》《鲲吞天下》的危天行导演、《非人哉》的钟鸣导演、《魔法公主的小烦恼》的张盈盈导演等;还有3D动画中看国漫无人不识的沈乐平导演、守得凡人见月明的王裕仁导演、索以科技劳模导演李廷赫、每次都能带来新惊喜的《沧元图》导演张毅立、争取力挽狂澜《斗破苍穹》口碑的沈亦默导演。

当讲故事越来越重要,编剧也从幕后来到了聚光灯下。但由于编剧团队人数普遍较多,部分作品署名编剧近20人,并不是很方便做大规模统计。所以这次报告仅简单遴选几个编剧团队给业内外眼熟一下,今年我们也会单独出一篇更详尽的中国动画编剧盘点文章。多数动画公司是编剧导演一体的,比如玄机科技的沈乐平团队、万维猫动画的王裕仁团队、神漫文化曾元俊团队等;也有编剧导演长期稳定配合的,比如视美影业的编剧刘兴团队与熊可导演;原创编剧团队并不多,也倾向于编导一体,比如李豪凌团队、董相博团队;另外还有专职编剧团队,会与多家制作公司长期合作,多见于3D动画,比如马华团队、刘士朋团队、高阳团队等。这些编剧团队通常有1个主编剧,1个副编剧和2-5名编剧及助理,具体的协作模式因项目而异。

2026-2027年国产动画「待播番剧」盘点

随着产业产能规模化以及平台在产业投入上的核心地位,B优爱腾四家动画发布会的片单,基本勾勒出未来两年动画产业的内容主力,即使偶然有空降项目和难产项目,出片后也会有评级调整,但整体趋势不会有太大变化。

根据靠谱二次元行研组统计,综合2025年四家平台发布会片单,截至2026年2月底,除了在播年番及其特别篇剧场版,还有121个IP的动画作品尚未开播,这是2026-2027周期动画番剧的主力军。考虑到各家平台官宣习惯不同,有些做个海报就放在发布会上凑数,有些项目进展到前中期才会官宣,所以本文不对四家平台的数据拆分对比,仅进行汇总分析。

在最受市场关心的题材类型方面,待播作品以奇幻为主,尤其是都市奇幻、奇幻悬疑、奇幻魔幻类,超40%的待播作品为奇幻,还有其他类型作品包含奇幻元素。一方面是新一代网文超级IP以奇幻类型居多,另一方面是打破玄幻同质化,奇幻是已经被市场验证过有爆款的品类。比较受关注的待播项目如《十日终焉》《火旺》《佣兵天下》等,还有续作项目《时光代理人3》《斩神2》等。

经典玄幻项目不太多,23%左右,主要是IP续作比如《一念永恒4》《全职法师7》,或者是同小说作者系列IP宇宙的联动建立,比如《斗破苍穹》《大主宰》作者天蚕土豆的《元尊年番》《万相之王》,《完美世界》《遮天》作者辰东的《圣墟》,青鸾峰上的《我有一剑》等。核心原因还是同质化,以及年番玄幻的竞争激烈,非大投入新作竞争力不强让立项望而却步。

近年来,网络动画番剧科幻品类始终未能形成出圈爆款,成为市场、制作团队、观众的共同遗憾,所以四家平台都有科幻项目的规划。不过区别于此前的原创居多,这次2/3的科幻项目是小说改编,不知能否让这一品类争口气。另外科幻项目的普遍问题是周期长难产,这也是需要面对的风险。

另外还有20多部片子的类型比较杂,传统的恋爱/搞笑/日常,还有校园/电竞/运动,还有灵异/推理、武侠/仙侠等。比如《全职高手4》《难哄》《成也萧何》等。

在IP来源上,小说依然超50%,原创比例相较日常播出大幅上升,有近30%,漫改就比较少了。主要原因有几个,首先是原创项目普遍开发周期长,所以是待播片单的钉子户。另外由于平台策略、改编IP不够用、制作团队日渐成熟,整个产业的资源都有向原创倾斜的趋势。但能不能讲好故事,还是需要等交卷成片看效果。

发展原创动画、讲述中国动画人自己的故事,是产业走向成熟的必然趋势,也是创作者确立自身风格的关键转折。本周期片单的最大变化,是原创制作公司除了有原创动画经验的公司,比如寒木春华、艺画开天、若森数字等,还有很多以改编成名的顶级产能试水原创项目,比如玄机科技、神漫文化、原力动画、晴祥文化等。在成熟的3D工业化流程体系之上,这批原创作品将呈现为耳熟能详的流水线要素拼凑,还是能成为兼具灵气与个性的“国漫之光”,将是未来几年产业的重要看点。如何做好原创故事,是国产动画领域发展新阶段的必然课题,也是中国动画人走出自己的路的关键转折点。

在制作类型上,待播片单3D居多,是2D的两倍以上。考虑到2D制作周期长、单片时长短,实际开播的3D动画市场份额还会更高,但高品质S级2D和小而美的短篇也会持续受到市场的关注和喜爱。3渲2几乎没有了,估计市面上已播IP续作做完也不会有新项目立项了。

121个待播IP,涉及79家制作公司,其中超1/3的项目由头部的11家公司承接制作。头部公司未来2年的项目规划基本都在4部左右,符合产能稳定增长的预期,同时这些公司手里还会有1-2部年番、1-2部季番/剧场版同步制作,以及多个动画前期策划中,保障了中国动画产业可持续发展的基本盘。

综合来看B优爱腾四家平台战略,bilibili布局女性向市场、优酷加大原创动画投入、爱奇艺打造大玄幻IP宇宙、腾讯视频给玄幻年番画了10+年的饼,但新作多集中在奇幻市场。尽管平台战略存在差异化,竞争的核心殊途同归:即对优质制作产能与核心创作人才的争夺。

制作公司话语权持续回升,通过投资模式绑定产能的时代已经结束了。很多制作公司都与多家平台甚至4家平台有作品合作,这既是丰富收入模式的选择,也是长期互相博弈的结果。毕竟被唯一平台欠钱拿捏,甚至拖垮公司的案例不在少数。不过,同一家公司在不同平台作品的市场表现还是有差异的,制作方的厂牌效应保住了作品的下限,核心团队的能力和监修情况决定了作品的上限。

2026年国产网络动画番剧「十大趋势」

通过盘点2025年国产网络动画番剧播出数据和26-27周期待播片单,对比历年产业情况,结合多年来与从业者深入交流的经验,靠谱二次元(公众号ID:kpACGN)得出2026年国产动画番剧的「十大趋势」,接下来根据产业现状进行逐条解析。

趋势一:产业从规模化到高质量的关键转型期

2025年的多项关键数据呈现与过去三年截然相反的趋势,作品数和分钟数的不增反降、小说改编比例的不增反降、原创作品比例的不降反增、新作比例的不降反增。考虑到动画的制作周期,平台政策相比实际产业格局总会有一定的滞后性,当下的产业现状就是此前平台降本增效的直观结果。

动画产业的工业化体系已初步建立,规模化不再是难题,精品化将是未来几年的核心追求。不再沉溺于绝对数量,平台和制作公司之间的竞争比的是头部作品的影响力和变现能力,以及IP长尾热度。低质量高度同质化作品将被淘汰,或转型去更风口的AI漫剧赛道。经过这一轮洗牌和转型,国产动画番剧产业会完善IP“生产-运营-衍生”的成熟产业链,迈向更广泛的大众市场。内容产业往往具有强烈的历史周期性,从十年前的国漫崛起,到五年前的资本寒冬,下一个五年,上行期就要开始了。

趋势二:平台内部调整,格局或将重构

2025-2026年,各家平台内部都有人事上的较大调整,中高层人员的变动和权力格局变化,直接影响平台策略的转向,也决定了后续平台的产业地位,未来2-3年,B优爱腾在动画业务上的格局或将重构。

主要机会点有几方面,首先是同质化内容背景下新赛道的竞争,保住大网文改3D玄幻基本盘的同时,哪个赛道会成为观众的第二选择?女性向、奇幻、科幻、原创,还是大荧幕?其次是S+作品的竞争,上一周期的多部年番会在2027-2028年完结,用户的观影习惯已经养成,谁能接下这部分需求?年番剧场版、新年番还是新季番?目前看来都不好说。想要留住用户,更长远的是作品矩阵的建立,平台付费会员还是比较限制观众流动的,同时为四家平台开通会员的重度用户占少数,为了某部作品开会员无其他可看的也不行,毕竟盗版平台打不干净,所以最好是有拉新作品也有留存用户观影时间的作品,无论哪个方面都需要平台更多的资金资源投入。

作品竞争的底层逻辑是制作产能的竞争,平台与制作公司单线绑定的时代结束了,投资甚至收购关系都抵不过制作公司抗风险的需求。但核心创作团队人数有限,天才空降的情况极为罕见,谁能争取到头部创作者,也就代表着作品质量的保证。在这个阶段,制作公司的话语权会回升,过往外行指导内行创作的问题也会有所缓解。

趋势三:原创力量崛起,女性向直面市场

工业化和成熟作品经验,让制作本身不再是难题,那么做原创讲自己的故事,就是每个内容创作者的天然追求,各平台片单都为原创留出了窗口。都知道原创不容易,动画观众的期待、包容和支持有时超出想象。接下来国产动画番剧市场一定会有越来越多精彩的原创故事出现,不再限于小而美的试错作品,也会有投入更大更一线的作品出现。

成熟公司做原创动画项目,要考虑好整个团队1-3年工作时长的风险,希望核心主创做决策时可以更成熟点,不要过多消耗创作资源和创作灵气。如果不能讲一个完全新的故事,那么稍微套套公式也不是不行。创新可以是颠覆性的,也可以是一步一步来的,内容本来就是慢行业,最重要的是优化和成长,另外当下商业模式已经有了,做原创还是要考虑一下变现问题,才能在不依赖第三方的前提下活下去。

除了原创故事,女性向是近年社会关注度极高的议题,也是各家平台共同默契布局的赛道。这个赛道区别于传统玄幻,舆情风险、创作界定、商业模式都更需要前置考虑。性别问题是一个敏感又具争议性的话题,部分女性向作品在发布会官宣后就引起了舆论风暴,那么开播前后的舆情管理就显得非常重要,不要因为过早贴标签形成对立,让好作品背负骂名。虽然女性向标签会给一部分观众带来天然好感,但频频使用这类宣传点可能物极必反,观众的宽容是有限的,不提倡对潜在观众进行简单粗暴的性别划分,预设对立,否则会面对更苛刻的舆论评价。

女性向作品对于创作者来说,也是一种考验。到底什么是女性向?传统的恋爱、日常、萌物,有多部成功案例的BL,还是大女主?到底什么又是大女主?像男人一样强壮的女人、少有男性角色的女群像、还是女性视角的叙事和成长?女性向作品主创团队的性别比例甚至也是观众关注的细节话题,公司内部该如何协调配合?

布局女性向赛道,对于平台和制作公司来说,除了追赶风口,填补所谓的蓝海市场,也应该考虑的是女性群体消费能力的转化。女性是IP消费的主力群体,女性向作品应该考虑好合理的变现策略,才能保住长期开发的机会,实现正向循环。而不是“做了-被骂了-没了-亏麻了”,对大家都不好。

趋势四:都市奇幻vs国风玄幻,类型杂糅与融合

都市奇幻是各家平台片单的主力类型,国风玄幻是当下市场最热门的成熟类型。由于玄幻市场份额基本被年番瓜分,近年出爆款的都市奇幻成为各方的新押注对象,奇幻的比例还会持续上升。

值得关注的是,新一代网文奇幻IP、或者说目前待播片单中很多重磅奇幻动画,涉及民俗、盗墓、悬疑等需谨慎处理的题材,这类作品的制作尺度、宣发模式,都会影响播出的效果和口碑,也会筛选不同年龄层和观影需求的用户。所以奇幻中到底什么子类型可以再有出圈爆款,对平台和制作公司都是考验。

大家都想告别同质化,但团队的创作惯性并没那么容易调整,所以多类型多元素的融合仍会持续。既包括画面上的2D、3D表现形式的交叉,也包括设定上的奇幻、玄幻元素的丰富,总要有亮点满足观众求新求变的需求。

继画面和底层设定的更新后,声音设计已成为近年动画制作中加大投入的环节。高质量配音创意、个性化音乐音效陆续在多部作品中呈现,收到了市场和观众的认可,多类型音乐也是内容创新的一部分。动画作为视听艺术,其中曾持续被忽略的“声音”终于被听到了。国产动画,被忽略的「声音」

趋势五:头部效应加剧,腰部压力很大

降本增效加上长期主义的策略,让平台把有限的资源资金集中在了少量头部作品中,头部效应会持续加剧,腰部作品面临很大的成本压力,尾部作品则需被迫提升质量,以期与原有腰部作品竞争。

这也是市场的选择,产能规模化同质化,带来了信息过载,加强了头部内容的稀缺性。用户追随顶级IP走,商业化开发和产业链运作的可实现性集中在少数头部内容。其他浅层次观看的作品不再具备IP属性,更没有通过衍生开发变现的可能性和价值。仅就当下,低成本零宣传空降的动画越来越多,他们不会出现在平台的年度待播片单中,更不会进入运营开发资源投入的视野。

发行合作洽谈顺利,可以开播就完结,一次性放出全集开超前点映,多少能有点收入。合作不太密切的话,悄无声息播一下,连个banner都没有,还不如AI漫剧和粉丝二创。

头部作品虹吸资金与资源,也会存在一定的风险。如在播期间的负面舆论会被无限放大,未达预期续作会降级降档。另外就是当下最头部的年番面临的共同问题,能否平稳落地正常完结,才能延续IP的长期价值,如果烂尾可能会让前期的大规模投入前功尽弃,IP越做越小。

趋势六:出门在外,身份是自己给的

作品头部化,营销宣传也是。平台常规化排播的背景下,动画的平均宣传期都在缩短,从此前的3个月到1个月再变成7-15天甚至空降,但作品的竞争随着同质化加剧有增无减。

宣传的投入还是集中在平台手里,产业转型期平台也需要新的故事,头部作品就是最好的素材。核心资源集中在少数作品上,酒都差不多香,巷子也差不多深,卷宣发已经是必然选择。正所谓出门在外,身份是自己给的,像今年年底《剑来2》的开播,凭借大规模宣发自封剧王,成功与经典年番《凡人》《仙逆》坐一桌儿被观众比较,即使有抄袭、看不懂等负面舆论,依然保住了核心粉群体在各社媒积极参与拉新。

现阶段动画的品宣仍高度依赖口碑传播和用户主动性,启动期的宣传预热和用户心智培养变得尤其重要,给作品“做好定位”,面子上还是非常好看的。像《剑来》一样能得到平台很多钱很多爱的作品毕竟是少数,作为成功案例,《剑来》标志着动画营销正在进入通过高强度资源投入和话题运营“定义作品身份”的新阶段。

很多平台和动画制作公司往往偏保守,羞于夸耀自己的作品和成绩,更遑论主动营销。实际上,大多数观众的判断力有限,阅片量也没那么多,宣发了才有机会被观众记住一点好,默默无闻过分考验粉丝忠诚度和自来水,在当下的市场是很难做的,也对不起上百号制作人员的努力付出。嘴长在自己身上,说不说,怎么说,正在成为产业新阶段竞争的关键指标,市场、平台和主创团队都需要正反馈。

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趋势七:谈AI不再色变,AIGC工具应用常态化

技术的跃进让人又惊又喜,也难免焦虑。AI对国产动画产业的影响,正在从全是负面慢慢转变。大众市场对AI接受度的提高,让AI的应用不再被唾弃,动画制作公司也不用再刻意隐瞒自己对新技术的尝试和迎合。社媒中用户对动画使用IP的评价也在慢慢从“用了AI,避雷!”,变成了“用AI也正常,承认了并合理用,都能理解”。

对于动画创作者来说,AIGC工具的常态化应用,既能提高效率,也能走出思维定势,带来新的成果。积极拥抱技术的进步是中国3D动画产业近年飞速发展,跃居世界前列水平的重要原因。

当然,媒体口中的变化云云,在实际重资产的动画行业中有着极大的变化阻力和人才缺口,不是老板一句我们all in AIGC,第二天制作流程就能全线加入。工具迭代、人才学习、平台认可、观众接受都需要时间,只是这个时间在飞速缩短,能实现常态化应用的窗口期越来越近了。动画创作者更应该考虑的是,如何对抗AI内容生成的一致性,在高相似度的信息中,结合自己的制作经验积累,完成有个人优势特色的内容生产。

AI工具应用门槛降低,对于平台和制作公司来说,当下如何处理网友们AI二创的版权问题,比自己用不用AI和怎么用AI的,显得更急迫了。

趋势八:IP授权开发,新机遇也有新挑战

潮玩与谷子经济降温,从流行回归常态消费,IP授权开发成为更实在的商业模式。IP联名渗透在各行各业,市场规模将在未来几年持续增长。一方面是,国产内容领域有了足够多可以称之为IP的头部内容资产,每个IP对应着不同消费群体画像;另一方面是越来越多品牌认可国产IP的价值,IP联动成为品牌高性价比的营销事件。

随着平台方的降本增效和内容的头部化加剧,IP授权成为版权方的新机遇也是新挑战。能不能通过IP授权业务取得收入,实现内容和商业的双向反哺,成为决定IP生命周期长短的关键因素。虽然大多数腰部内容尚不具备IP属性,但版权方的商业化能力才是最大的影响因素。短期看,IP授权仍是平台商务主导的产业环节,专业的版权对接公司、执行公司同样适合代替制作方完成这项业务。

对于制作公司来说,尤其是平台预算缩减、资源向原创动画倾斜的行业趋势下,也该重新考虑一下动画作品如何变现了。为爱发电和局限于制作费无法让产业做大做强,商业化不丢人,相信十年内每个做好动画的公司和从业者都能因为自己热爱的事业赚钱。

趋势九:舆论高压下的创作博弈

社媒太发达了,舆论给到制作团队的反馈又快又犀利,压力陡增。精心创作的作品开播,谁都想看看观众的反应,期望正反馈成为制作团队坚持和加班的动力,播出后看自己作品的评论区和弹幕是很多制作人员的习惯。

有时候,人与人之间是很难互相理解的,可能主创想得好,实现出来的效果一般;或者主创想的是A,观众理解的是B;又或者主创怎么做,观众都不满意……这些情况普遍发生。很多主创愿意交流,开通个人账号或直播,陷入自证漩涡;很多主创被动交流,被平台和版权方要求调整,甚至被不理智粉丝到公司楼下堵门、开盒、寄刀片。

动画作品越来越火,受众呈现出低龄化与饭圈化趋势,问题比想象中更复杂。如何做好观众沟通和舆论引导,成为未来几年创作团队和运营团队需要共同面对的问题。观众的反馈不能无视,主观的创作存在一定的局限性,但观众的反馈也不能都听,因为主创需要有自己的坚持和创作自主性,有些评论真的只是外行人的随口一说。主创人员的心理问题也需要关注,抑郁、焦虑、睡眠障碍成为从业者的普遍问题,如果自己创作的过程并不快乐,那么想通过动画作品去传递能量、快乐、热情,想治愈更多观众就比较困难了。

舆论争议面前也有更极端的做法,近年有些平台和主创的舆论引导模式比较恶意,明摆着抄袭而不承认,甚至直播引导饭圈网暴提出问题的观众,给作品造成了负面影响。

趋势十:人才基本盘稳定,复合型人才稀缺

整体来看,动画行业的人才基本盘还是比较稳定的,虽然有流动但多数核心人才深耕创作,持续进行作品产出,持续打磨作品质量。随着产业在大众市场上的出圈效应,新鲜血液也在持续加入。

值得一提的是,虽然仍保持着导演中心制的生产模式,但近年导演与编剧职能分离的情况日益明显,还有编剧做导演岗位的逆向尝试,尤其是在工业化流程比较成熟的3D领域,这也有助于让专业的人做专业的事,给更多人参与核心创作的机会,降低作品的风险。

虽然产业优胜劣汰仍在持续,但各家平台对AI漫剧的需求和投入,接住了一些中低端动画产能和人才,让很多人和公司有机会实现平稳转型,而不是因为降本增效和头部化陷入生存危机。

产业对高质量作品、多模式商业化的需求增加,复合型人才缺口也在增加。市场需要更多懂剧本也懂画面、懂创作也懂商业,懂美学也懂技术的人才协同工作。商业化模式的建立和原创投入的增加,会增强对复合型人才的吸引力。