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2026还想在国内画漫画,我该如何自救?

· 阅读需 21 分钟

本文授权转载自“动画学术趴”

作者 / 板桥 

编辑 / Pel 

排版 / Rinz 

在国内,原创漫画家成为珍稀物种,网络漫画不再站在时代潮头。

近年来,反倒是在传统的纸质图书出版中,我们能看到一批题材风格颇具新意、商业价值未来可期的「作者漫画」作品。

一些近年典型「作者漫画」作品:\n\n《小狐狸化形记》《灯神》《带壳的牡蛎是大人的心脏》《春晖》《小地方》《私人体验》《九故事》《蛋梦见自己是块石头》《拒绝参加游戏》《草原志怪》《同担重生成了我的女儿》《迷字路口》以及CP合集《过去·未来·链接》与小麦计划合集《梦想X叛逆X爱》\n\n

- 这一浪潮之下,有哪些值得关注的作品?

- 当今环境下,漫画家如何“自救”获取曝光和机会?

- 漫画在出版行业又到底占有何种生态位?

本文试从近年国内集中出现的「作者漫画合集」和「SNS爆款出版」两波浪潮出发,试作探讨。

01 ​

集中出现的“作者漫画”合集,雨后春笋还是昙花一现?​

从2023到2025年,中国原创漫画行业出现了一股并不喧闹、却足够值得记录的小浪潮:作者性漫画合集的集中出版。

按时间顺序,笔者观察到的案例就有:单读出品的《小地方》、后浪出品的《SC:私人体验》、漫编室出品的《漫编选:九故事》、磨铁有狐出品的《迷字路口》,漫画向上comicup出品的《过去·未来·链接:原创短篇黑白漫画合集》,以上都是实体书出版物。除此之外,漫画试验田策划上架哔哩哔哩漫画的线上合集“小麦计划”,也补上了数字端的缺口。

2023年中旬,在单读与“作者漫画”团队papayep(正义、成桦)的联合策划下,《小地方·单读 PLUS·漫象集》正式出版。本书囊括了中、法、西班牙16位作者的作品,这基于papayep的两位主创有长期的旅法工作经验,以及单读本身的国际视角。

其主题围绕现代化进程冲击下个人对“故乡”与“地方”的情感链接,随着城市化加速,个体的漂泊、对地方性的追寻,成为一种具有普遍性的情绪,“小地方”可谓以小见大。

漫画合集《小地方》

2024年初出版的《SC:私人体验》,堪称中国“另类漫画”发展二十余年来的里程碑式合集,汇集了新世纪以来该领域的大部分中坚作者。《SC》合集杂志自2004年创办,曾于2010年荣获法国安古兰国际漫画节“另类漫画奖”。正式出版则让这场长达二十年的“地下”蛰伏终获契机走向台前,让原本边缘的创作开始与市场接轨。

自然,这样一本极端特立独行、始终与市场保持距离的漫画合集并非为了市场而来,更像是蓄力已久,为了记录一段创作者群体的生命史。

漫画合集《私人体验》\n\n

随后的《九故事》《迷字路口》与《过去·未来·链接:原创短篇黑白漫画合集》则呈现出另一种编选逻辑:它们并未设定统一的主题,而是以“作者性”为纽带,集结了反映当下叙事的作品。

值得注意的是,这三部合集中出现了作者重叠的现象,反映出独立漫画创作圈规模有限。出于市场考量,《迷字路口》倾向于选择已有奖项或展览背书的作者;《九故事》的遴选范围相对宽泛;而《过去·未来·链接》则更关注在微博等社群平台保持活跃的创作者,其作品风格也相对更接近正统商业漫画。

这股合集出版潮的兴起,根植于出版行业的两个现实:

其一,中国原创漫画长篇的出版机会,极度稀缺。

每年市场的热点多是引进日漫,本土作者在缺乏系统性支持的行业环境下,难以承担打磨长篇所需的成本与风险。看似广阔的蓝海,实则难以孵化出可持续创作。面对原创空缺,编辑自然将目光投向了野生的、自我养育到一定阶段的“作者漫画”。

其二,读者经过多年图像叙事熏陶,需求日益细分,对套路化故事产生倦怠,渴望更新鲜、更贴近当下的内容。这使得即便身处边缘的“作者漫画”,也获得了走向前台的契机。

但是,图书编辑在实践中,往往难以为作者提供贯穿创作全程的实质性支持。且不谈图书编辑自身的水平问题,即便有心为漫画作者提供机会、提出建议,一位编辑身兼数职,受工作量和精力限制也难以提供长期的支持,多数情况下,他们也像饥肠辘辘的长颈鹿——低垂的“果实”(指已有市场验证的作品)版权竞争激烈且所剩无几,于是只能转而期盼更高处的“果实”。当编辑望见野外有即将成熟的“青涩果实”(即独立创作的新人作者),便试图摘下。

而出版社或出版品牌的心态则更为矛盾。他们一方面明白不能仅依赖引进作品,必须发展原创;另一方面,当积极求变的编辑将这些青涩但新鲜的选题呈上会议时,公司又常以“选题太小众”、“作者太新人”、“销量预期低”为由拒绝,宁愿等待这些作者在别处自行成熟,长成更大、更易采摘的“果实”。

这就形成了一个恶性循环:行业越是低迷,出版方就越渴望创新;可一旦创新的风险显露,可能无法收回成本时,他们又会立刻退回安全的保守模式,更倾向于选择经过市场验证、销量有保证的书。

如果没有人承担起为新人提供曝光渠道的责任,忙于互相挖墙脚、争夺成名作者,那么新人作者便更难走向专业化的市场道路。

长此以往,创作者与出版方恐陷入“各玩各的”的割裂状态:创作者在体系外自生自灭,出版方则沦为被动等待爆款出现的“守株待兔者”。

这也说明,至少在漫画领域,随着媒介生态的变迁,漫画话语权更多流向网络平台、社交媒体、二次创作生态,出版业很大程度上演变为收割既有成果、不断吸纳更小众圈层的下游末端“实体化”环节,部分丧失了书籍本应具有的引领话题、激发新潮的文化功能。

“部分丧失”不等于整体失效,小众圈层本身也可能孵化出未来的主流文化。

事实上,我们能看到的近年作者漫画出版的小趋势,极度依赖编辑个人的行业洞察与变革意愿,而敢于尝试的出版平台自身也多有相对稳定的漫画板块或前瞻性布局,甚至出现了“梦药水”这样灵活独立的专做原创漫画的出版品牌。

尽管这些合集的销量普遍不尽如人意,因此到2026年,已鲜闻新的合集出版计划。这种个体热情与机构保守之间的拉锯,使得合集出版这种可培育新人的模式难以持续,往往在一轮市场试探后便归于沉寂。

对比同样具有作者性和实验性的动画合集《中国奇谭》所引发的社会轰动及后续《浪浪山的小妖怪》的商业开发,漫画短篇合集想要引发同等规模的讨论难上加难:其承载的信息密度有限,书籍媒介的触达范围也远不及动画或自媒体。

“作者漫画”合集的优点,在于它以短篇拼盘的形式,绕过了对长篇作者的依赖,分摊了新人出版的风险,多元的风格可以让读者在一本书中满足,同时以不同的创作理念避开了与主流商业作品的竞争。而其被诟病之处也源于此:篇目间缺乏联系,风格理念各异,给人以混杂、不能尽兴的阅读体验。

02​

SNS作者到爆款图书,现在仍是作者大展拳脚的时代?​

合集出版这类“集体冲锋”遇冷后,另一条更依赖创作者个人的道路——借助社交媒体(SNS)直接连接读者——却呈现出更强的韧性与可能性。

当市场不断扩张细分,就会出现未被满足的新需求。“作者漫画”之所以难以被分类,容易被两极对待,正是因为它的诞生,是敏锐的创作者自发的想要填补市场上未被满足的空缺,其创作初衷却非纯粹的市场驱动。

这种创作游离于自我表达与服务读者之间,在动机上具有混合性。在形态上,“作者漫画”未分化出成熟的类型,是类型作品诞生之前的,有生命力和无限可能、模糊朦胧的干细胞形态。

如今比起抱团,自媒体作者以个人名义发布完整故事,或许反而更可能实现快速传播与反响。

前提是,你愿意承担全部风险。

随着SNS(社交媒体)的发达,如今可说是“作者创作的黄金时代”:作品的市场验证被大幅前置,可以不依赖传统纸媒或漫画平台便第一时间上线,读者与算法通过浏览与筛选对其完成投票——在这一过程中,编辑、导演与资本方也在密切关注那些已经显露潜力的作品。

与此同时,几乎所有选择权与风险也都交还给了个人。

在这里,我们以近年三部从SNS作者走向爆款图书的成功案例,总结三种路径:

此路径的特点是,作者通过短篇积累初期人气——被编辑看好,经由出版社精心策划、编辑与作者密切合作——在出版的环节中发生传播质变。

拟泥毕业于中国美术学院,凭借细腻温柔的画风和高度情绪共鸣的表达,在年轻读者中迅速走红。她的代表作《带壳的牡蛎是大人的心脏》累计销量突破百万,豆瓣评分长期保持在9.5左右,成为近年来最具代表性的治愈系漫画之一。

《带壳的牡蛎是大人的心脏》作者 拟泥

拟泥最初只是把画画当作情绪出口,用朴素的文字和安静的画面,记录成长中的疲惫、脆弱与自我修复。虽然是高度个人化的表达,却在网络连载阶段就积累了稳定而忠诚的读者。

关键转折点来自策划编辑猫弟的主动。猫弟带着这份策划寻求立项,在原公司立项未果后,成功得到了时代华语副总编辑刘平的强烈支持。她们被作品中“成年人外壳下的柔软”深深打动,并迅速判断它回应了当下年轻人强烈的情绪需求。

于是,团队将作品明确定位为“情绪疗愈型文学漫画”,从书名、装帧到视觉形象,都围绕“温柔但不逃避现实”的核心气质展开。

从护封设计到人物动作,从营销节奏到读者沟通,到全国巡回的治愈展览,用一系列看似细碎的编辑工作,帮助作品从小众走向大众。

拟泥的经历也说明,在当下的漫画出版环境中,创作者的真诚表达,与编辑的专业判断和系统运作,是完全可以有天作之合,让作品的影响力百倍千倍的扩大。

2. 《小狐狸化形记》:网络原生的爆款短篇

扬纸的《小狐狸化形记》,则更加依赖SNS平台机制,属于一次性爆发的成功路径。

扬纸毕业于复旦大学文博系,后赴UCLA攻读动画,并拥有丰富的影视分镜经验,这让她的条漫自带电影般的镜头节奏与视觉密度,在信息流中极具冲击力。

投身漫画创作后,她的作品《小狐狸化形记》在2024年夏天上线,仅七天点击量就突破两千万,成为年度现象级作品。

《小狐狸化形记》作者 扬纸

《小狐狸化形记》的故事从一只初入人类世界的懵懂小狐狸开始。它在荒野中觅食时险些掉入陷阱,幸而被白狐姐姐救下。

其核心设定——小狐狸通过化形术“变成他人渴望的模样”——不只关乎奇幻成长,更悄悄指向当代人的表演性人格、身份焦虑与自我追寻。这种兼具情感共鸣与现实隐喻的叙事,有着像迪士尼动画那样全年龄的吸引力,又有着中式故事的内核,让作品在不同读者群中都能引发讨论,天然适合社交媒体传播。

上线初期,作品凭借高口碑赢得核心漫画爱好者圈层的好评推荐,随后不断破圈扩散,读者的共情与分享,实际成为作品传播的推动力。

人气积聚后,出版与动画产业接踵而至。实体书于2025年出版,豆瓣评分稳9.5高位,同时,动画化进程也已启动,IP价值持续延伸。

《小狐狸化形记》的成功说明,创作者的跨界视野,往往能为内容注入不一样的深度,最终在平台、出版与动画之间,走出一条持续的创作之路。

3. 深海巨狗与《灯神·未偿之愿》:圈层深耕的胜利

前两个案例都是短篇方式出道,而长篇连载如今似乎只能让人想到网络漫画平台——独立创作长篇连载,有出路吗?

作者深海巨狗便是绝佳的案例,相比于进入以更新频率、流量与月票为核心考核标准的网络漫画平台,她从一开始就将作品版权牢牢掌握在创作者自己手中,围绕自身节奏推进长篇创作,深耕圈层。

《灯神·未偿之愿》是一部融合希腊神话悲剧内核的奇幻漫画,题材相对小众,背景细节也过于考究,并不迎合主流快节奏阅读,却依靠完整世界观、长线叙事与严肃的主题处理,在圈层内积累了高度认可。

《灯神》作者 深海巨狗

在连载阶段,《灯神》被设置为全部公开,即使不付费,读者依然可以完整阅读作品内容,订阅更多是一种自愿支持创作者的方式。

作品主要通过微博与爱发电同步更新。深海巨狗将爱发电作为作品的“纯更新空间”,界面简洁、只呈现漫画本身,便于读者沉浸阅读和订阅支持;在微博则作为社交平台保持活跃,持续更新作画进度、剧情讨论、资料考据,以及与创作相关的生活片段。

微博承担的,更多是社群与交流功能:她会分享自己查阅罗马与地中海文明、西亚文明相关展览与书籍的过程,与读者讨论神话结构和人物命运,也会记录养猫、养植物、玩游戏等日常,使读者看到创作背后的真实状态。

从构想到完结,作品历时两年完成;而在完结之后,深海巨狗并未抽身离场,而是又在出版前的两年,亲力亲为地将条漫改编为页漫,补足叙事空缺,并深度参与装帧设计、出版与宣传流程。

基于被读者长期验证的基础之上,浙江摄影出版社于2024年将该作纳入“漫画向上”产品线重点推出,并在第三十届 COMICUP(CP)正式亮相,创造了2024年1月份的虚构类作品的销售纪录,目前作品已出版简体中文版与台湾地区版本。

在作品即将完结之际,有很多出版社联系作者出书,率先扶持作者的COMICUP(CP)早已跟作者达成出版协定,并给出高出一般版税10倍的收入。

深海巨狗的案例表明,在不依赖高压更新与短期流量的前提下,创作者依然可以通过版权自持、长期创作与深度社群经营,让作品完成、被理解,并获得更长久的生命力。

通过这三条路径,不难看出,当前个人作者在很大程度上拥有了更多决定“画什么、如何画、为谁而画”的自由,创作者可以不必等待某个单一机构的许可,就让作品被真正看见。

平台、出版与产业不再是唯一的起点,而可以成为随时加入的验证器、放大器。读者也第一次能够直接参与到作品命运的形成之中,用陪伴、讨论与支持,帮助一部作品完成。

但同时,我们也能看见成功之外的曲折和风险:这些作品并不是在条件完备、风险可控的环境中完成的。而是高度依赖创作者自身异乎常人的才华和坚持。

拟泥的作品是关于人在被迫长大之后,如何重新搭建生活的记录。家庭变故、经济压力、身份转变,让她对“破碎”与“重建”有着切身经验,也让作品具备了真实而持续的情绪力量。

深海巨狗的《灯神·未偿之愿》同样不是一蹴而就,在长篇雪藏、平台受挫、生活变故与精神消耗之后,她选择暂时放弃已经创作两年的作品《拂晓之书》,重新打磨剧本,不断调整创作规模,只为把新故事《灯神》画完。

作者谈自己为什么不更新《拂晓之书》

所谓“个人作者的好时代”,并不全然是一个降低门槛的时代——也是一个把所有情绪、时间、经济与生活相关的压力和风险同时全部压在创作者本人头上的时代。

03​

结语​

​

基于实践和行业观察,笔者也为创作者梳理了几条具体的出版投稿策略,希望能提供些许实操参考。

1. 对出版机构做背调,了解出版方的“风格”

每个出品方对选题的偏好和过选题的标准都不一样,因此出品方也有“风格”。

了解体量:大型出版机构对起印量与市场潜力要求较高,通常青睐具备“爆款”潜质的作品;中小型或独立出版品牌则更灵活,往往愿意接受新人作者与风格独特的选题。因此遭到大社的拒绝并不意味着作品被否定,甚至可能编辑很喜欢作品,只是大社运营成本更高,相对不容易通过小体量选题,换另一个出品方反而可能顺利,多试试。

判断调性:通过豆瓣等平台,查看出品方近年来的出品书目,观察其是否设有漫画产品线、作品的风格倾向(如年轻化、小众题材、更贴近当下等),优先选择与自身作品气质相符的出品方。

2. 善用公开信息,主动接触关键人物

查找编辑信息:目标书籍的版权页通常载有责任编辑信息,可据此尝试联络,即使作品被拒,也可能获得实用建议。

增加线上曝光:编辑日常在社交平台冲浪强度很大,寻找新选题。持续在微博、小红书等渠道发布作品、展示创作过程,能增加被编辑关注的机会。

善于圈人:漫画领域的KOL、成熟作者、重要漫画节展的核心组织者,可视为“隐形编辑”。将作品发给他们或者通过社交媒体曝光,获得他们的认可与推荐,有时能更快地将作品传递到合适的出版方手中。

3. 调整心态,理性对待投稿结果

总之,出版机构是没有统一的选题标准的。作者无需因为一次被拒就认为被整个出版环境拒绝了,即便对于编辑而言,上报选题屡次未过也是常有的事。一个好的选题往往会被多位编辑同时关注,即使一家不予采纳,也可能在别处受到青睐。作者不必因暂时的挫折一蹶不振,更应该持续曝光自己、多联系出品方,会获得更多机会。

最后,或许不需要额外说明,作者漫画仍是相对边缘的一种内容形态。但边缘不代表注定消失,也不意味着无利可图。相较于传统的类型化商业漫画,笔者能在这些作品和作者身上,看到更多中国漫画萌芽新生的可能与活力。

中国“作者漫画”的发展呈现一种体系外生长的鲜明特征。它既非传统出版工业主动规划的结果,也非网络漫画平台培育的流量产物,而是由创作者个体驱动、借由社交媒体与特定出版人推动而萌发的新生态。

需要注意的是,作者漫画的兴起并不等同于创作水准的成熟。例如许多挖掘个人过往生命经验的故事主题高度雷同,缺乏技巧训练和选题包装,容易令可贵的个人表达流俗。若有意想让作品更受欢迎,需将自己的故事问题化和普遍化,使个体经验与更普遍的情感和现实产生连接。

经由商业化的湍流,中国的漫画创作如今来到了和缓的浅滩,创作发生了转向,从类型化、大众导向,更多人来到了个体经验叙事、情感共鸣的阶段。这确实标志着中国漫画市场正在“分层化”。在追求规模效应的主流赛道之外,一个服务于细分受众、珍视作者个性、价值实现方式更多元的市场层次正在生成。

漫画的未来走向,不取决于能否诞生下一个全民爆款,而在于能否从偶然的个人胜利演进为可持续的生态。这需要出版机构革新评估体系,建立更适配中小体量、风格化作品的生产与营销流程。行业中间层(如编辑、策划人、漫画节展)更主动地扮演“星探”与“培育者”角色,系统性降低新人作者进入专业领域的认知成本与风险。创作者自身在强化个人表达的同时,有意识地将SNS的流量转化为可长期运营的读者社群,并学习基础的版权与项目管理知识,为职业生涯的长期化做准备。

漫画自救漫漫路,无论抱团取暖抑或埋头苦干,本文中提到的作品和作者,都已成为中国漫画不可忽视的支流。

2026年「国产动画番剧」趋势报告

· 阅读需 43 分钟
“变化很大的一年。”

作者 / 「靠谱二次元」行研组

本文授权转载自“靠谱二次元”

2026年的春天寒意未消,国产动画番剧领域亦有此感。刚刚过去的2025年,是近五年来新开播动画数量最低的一年,即使算上十余部在播年番总量也刚过百,与2023、2024年超140部的峰值相去甚远。

“降本增效”和“长期主义”成为基调,“AI漫剧元年”的喧嚣分流了版权方和长短视频平台的眼球与资源,开年爆火的Seedance 2.0更是让AIGC卷出新高度,P/UGC二创冲击着长周期重资产的动画生产模式。大众市场,2026年的春节档没有了《哪吒2》的爆款风靡,仅有守门员《熊出没》坚持,关于国漫的声量陷入沉寂。另一方面,围绕动画作品的饭圈争吵永不停歇,抄袭、魔改、撕番、打拳等负面舆情频频出圈,让创作与宣发如履薄冰。

尽管资本、技术、商业、舆论环境都弥漫着不确定性,但我们依然对2026年的国产动画番剧领域保持审慎的乐观。正如我们在一年前的报告中所说,2025年中国动画的核心词是「融合」,体现在内容题材的跨界、技术美学的碰撞、观众群体的破圈、商业模式的联动,以及更广泛的人才交汇探索。这些融合的成果,正于当下初步显现。如今,我们认为,2026年中国动画的核心词将是「转型」。

告别百番大战的野蛮生长,不再过分依赖大荧幕的出圈拉新,国产网络动画剧集,正在摸索属于自己的独立道路:我们不再盲目追逐分钟数和作品数的规模焦虑,转而聚焦画面质量与故事内核的核心价值;我们不再局限于同质化公式化的要素堆叠,而是在众多可选项中选出最合适的创作语法;我们不再对AIGC工具恐惧或回避,而是开始正视其潜力,将其转化为提效创新的辅助;我们不再为爱发电变现困难,而是探索通过IP授权与多元开发,实现内容与商业的正向循环。

愿景固然美好,现实仍需脚踏实地。本文是靠谱二次元(公众号ID:kpACGN)出品的第五份「国产动画番剧」趋势报告。过往年度报告中的诸多趋势已逐一应验,而在产业转型的关键节点,我们希望这次的「国产动画番剧」趋势报告依旧可以通过梳理十大趋势,剖析产业动态,窥见未来方向。

在详述趋势前,我们首先系统盘点了2025年国产网络动画番剧的近十个维度数据,通过与2023、2024周期的对比,解读产业各方从心态到行动上的细节变化。

为增强趋势预测的准确性,这一次我们还整理了截至2026年2月28日,B优爱腾四家平台发布会超120个未播IP的公开信息,虽偶有空降作品,但这些储备仍构成了2026-2027年周期S级到A级作品的基本盘,各家的战略差异,也将直接决定未来几年的平台格局和产业走向。

以下为2026年「国产动画番剧」趋势报告全文,常看常新,祝中国动画事业长青。

注:本文提到的「国产动画番剧」统计范围为非少儿向、非电影/剧场版、有许可证、仅网播作品。2026年「国产动画番剧」趋势报告无任何商业植入,无PDF版本,全内容免费公开,不授权任何个人和组织售卖,请勿上当受骗。
2025年「国产动画番剧」盘点

根据靠谱二次元行研组统计,2025年全年累计在播国产动画番剧刚过110部,新开播作品92部,平台独播IP 76个,涉及制作公司62家,另有在播年番8部,10+部周双更以上作品跨年持续更新。作品总数量远低于2023-2024年的140+部,整体分钟数也有一定减少。自2020年以来持续增长的动画番剧产能,在2025年首次迎来作品数和分钟数的双下降。

尽管数量收缩,但整体质量稳中有升,产业仍为爱好国漫的观众提供了可看、可聊、可消费的优质内容。下面我们从平台、类型、题材、IP来源、制作公司、开播档期等多个维度展开分析。考虑到在播年番对平台来说接近不动产,而跨年播番剧质量断层对产业影响有限,以下数据我们以92部新开播国产动画番剧的数据为主要分析对象。

2025年全年新开播国产动画番剧92部,这项数据在2022年、2023年、2024年分别是98部、123部、112部,可预见后面的多项数据的客观值相比往年,都会有不同程度的下降。其中仅77部由平台参与出品,低于2024年的104部,但2025年仅平台出品作品28部,与前一年基本持平。说明虽然平台整体资源收缩,但对头部作品的投入依然相对稳定。平台以投资换取独家播出权的模式已近尾声,当前项目合作,日益集中于“强强联合”的深度绑定和“全网开播”的自负盈亏两种选择。至于没有平台参与出品的动画是谁在花钱,2025年的情况是游戏公司和若鸿文化等。

整体作品数量下降,难免有点片荒。所以出品也不再和独播权绑定,平台之间会拿出非头部作品、已完结作品交换,共享播出权益,这也给了非头部作品更多曝光的机会,毕竟这类片子本来也不会投入什么宣传资源,基本只能靠平台的自然用户打开。

独播权的释出,是头部化加剧的信号。往年出品动画数量较多的腾讯视频和bilibili今年都有明显的收缩。从2023年的40部左右,到2024年的30+部,再到2025年的20+部,主要原因是这两家平台的头部化基本形成,资金和资源都集中在年番和S+IP手里,新作出线比较困难。优酷出品数量从16部到10部略有下降, 一方面同前,另一方面是平台战略正从“新国风”向“原创国漫”聚焦调整,尚处于过渡期。爱奇艺出品作品数量20部,较前年基本持平,主要原因是平台头部IP仍在探索挖掘中,2026年或将有一定的成果。

新上线作品虽然少,但各平台市场关注度较高的作品观感并不比往年差,亮点上各有千秋。比如腾讯视频的《剑来2》、bilibili的《凸变英雄X》、优酷的《云深不知梦》、爱奇艺的《魔法公主的小烦恼》。除了这些新开播作品,在播年番质量也有所提升,如《牧神记》《斗破苍穹》《仙逆》等。

从2022到2025,连续四年的数据看下来,3D动画开播数量持续提升,2D动画持续下降,3渲2愈发边缘,整体产业产能格局稳定调整。具体分钟数的上的差距会更明显,年番、周多更动画都是3D,头部3D也在追求单集时长的缓慢增长,2D除了隔年更新的《一念永恒》可以做到年番,尚无产能可以实现长番,且泡面番几乎都是2D。

3D动画技术和工业化流程的进步太快了,视觉奇观的精彩呈现提高了市场接受度,平台和制作公司都更喜欢立项3D。大部分2D动画无论在画面还是产能上,都与3D有一定差距,但顶级2D动画的完成度也让人震撼,比如视美影业的《诡秘之主》。

3渲2市场空间持续收窄,主要原因是成本没有3D低,画面没有2D自然,优势待探讨。另外,业内做3渲2的公司本来就不多,如声影动漫、两点十分等,这些公司近年也有进行全2D、全3D动画的尝试,竞争力还不错。或许今后相比3渲2,制作类型的融合探索更多体现在3D动画中用2D定帧、小动画增加视觉张力和国风美学表达,或在2D动画中借助3D技术降本增效,展现世界观、多人场景。

2025年国产3D动画质量稳中有升,UE等技术的大范围应用使得作品的模型精度、面部细节、场景复杂度等各方面都有优化,平均水平相较前几年提高了一个大段位。在故事上还是相对薄弱,工业化流程下,很多作品开始套用往年爆款的公式,元素堆叠的痕迹很重,连贯性差一些。头部作品各方面表现都不错,比如《凡人修仙传》《灵笼2》等。

平台降本增效规模收缩,影响了制作质量一般的3D动画的盈利模式,制作公司“被迫”提升制作质量,才能获得平台的投资,这个现象在2025年暑期后愈发明显。整体来讲,国产3D动画越来越卷,有些心思不在创作上的公司制作水平停滞,即将被市场淘汰。

2D动画作品在2025年的表现让人有些意外,从上半年的《诡秘之主》《超能立方 超凡篇》,到下半年的《魔法公主的小烦恼》《谷围南亭》,还有暑期的国漫谷王《非人哉3》,2D动画的质量和故事都较往年有了新突破。一方面是有部分头部国产漫画IP姗姗来迟做漫改,保证了IP质量下限,另一方面是2D也有制作公司不搞花头,认认真真打磨画面,一部部经验积累下来,遇到契合团队气质的作品实现了双赢。

不过2D和国产漫画IP,都有些时代的眼泪了,即使质量不错,多数反响平平,给人一种“要是早几年动画化,一定是国漫之光”的遗憾感。

在动画番剧题材方面,玄幻依然一家独大,与2023/2024周期的56%比例持平,客观数量上有减少,奇幻作品比例增加。这个问题往年的趋势报告中都会提到,玄幻同质化已经是摆在整个产业面前的问题了,平台、制作方都在求新求变,但受限于IP、团队制作惯性等问题,只能缓慢微调尝试。

日常/搞笑/泡面在减少,除了固定的几个热门IP还在做,配合图书、衍生品开发变现,新项目比较少了。小产能、新人作品会更常见于平台的短篇动画集锦,比如《中国奇谭》《胶囊计划》《猫行东方》等。科幻类型一直有,一直不多不少,中国动画人对科幻的探索从未止步,但除了《灵笼》《吞噬星空》,似乎也没走出什么热门作品。

实际上,想要严格区分动画的题材类型越来越难了,各种设定叠加成为常态。观众对动画作品的选择不太受限于题材类型,核心追求还是画面的精美度、冲击力,故事的稀缺性、完整性。相比纠结于做什么题材类型,更重要的是选择与团队基因适配的,能做到综合质量高分的作品,毕竟蓝海市场也不需要烂片。

从IP来源看,小说改编比例依旧超60%,但这是其在持续增长多年后首次出现回落,变化已经开始了。根本原因是上一代顶级网文IP可供开发&有热度&不同质化的不多了,而新一代S级网文IP动画化尚在开发周期中。

实际上热门网文IP早库存不足了,近两年数量的维持,在相当程度上得益于新加入的IP方,比如番茄小说、七猫、书旗、豆瓣等,他们供给了大量腰部小说版权,满足了平台和制作方对内容填充的需求。不过,由于2025年开始平台对低质量动画的需求缩减,砍掉了部分高度同质化的玄幻网文改编,未来总体数量还会持续减少。

漫改比例稳定在17%,实际作品数量在减少,因为以前爱做漫改的腾讯动漫被收购后新开发项目不多了,快看漫画的优质版权倒是释放了不少,改编动画综合来看质量还是不错的,可惜生不逢时,表现低于市场预期。游戏改动画一直比较稳定,每年5%左右的圈地自萌,成为少数游戏厂商的小爱好,比如网易游戏们、西山居和腾讯天美《王者荣耀》项目。

原创动画比例有回升,数量相对稳定。在连年大网文改编市场环境的压力下,每年还能有15部左右的原创产出,可以看出中国动画创作者的坚持和韧性。原创动画的平均质量还是不错的,热门续作项目更是圈粉无数,比如原创科幻动画《灵笼2》,口碑虽崩但热度依然高的《不良人7》;新IP也是各具特色,比如极具实验性美学表达的《凸变英雄X》,定位大女主叙事的《云深不知梦》。

在新作/续作的问题上,持续下降超3年的新作比例首次迎来回升,这项数据在2022-2023-2024-2025分别是70%-64%-59%-66%,但2025年的客观数量并没有太大增长。这其中存在着很矛盾的原因,一方面是新IP立项难,好IP不够用,大家没那么愿意试错了;另一方面很多已播IP热度一般,并没有做续作开发的价值,那么作品不够还是要做新的。所以整体上来看,无论是平台还是制作方,都会更谨慎地选择投入。

举例一些2025年新开播的动画作品,如IP新作《开局地摊卖大力》《山海经密码》《孤雄》《克金玩家》等,IP续作《武动乾坤5&6》《百妖谱·洛阳篇》《那年那兔那些事儿7》《星辰变6》等。

年番的问题备受关注,正如我们此前趋势报告中的分析,市场从“追逐年番”到“年番失灵”再到“年番焦虑”,不过也才3年时间。2025年在播高质量年番仅10部,新开播年番仅1部,部分曾经的年番项目也因为产能不足间歇式断更。这其实很正常,毕竟主创都是人不是神仙,即使是IP改编,即使工业化流程日趋完善,核心创作内容还是需要人磨时间来完成。市场对年番的高预期对应着创作和运营的高压力,任何一次口碑波动,都可能使IP陷入漫长的舆论下行周期,导致观众拉新困难。

年番依然代表着动画番剧产业的顶级水平,长线积累的热度在IP商业化中更具优势。不过,多部在播年番将在2027-2028迎来完结潮,“能否平稳着陆”已然成为了年番们当下最该焦虑的课题。“会不会烂尾”直接决定了IP的后续价值,是成为长尾热度的标杆IP,还是进入核心粉丝漏斗被市场抛弃,各方都需要考虑。开发番外篇、开发网络电影,甚至规划院线电影,成为平台为年番IP寻找的新增长点,但如果主力年番保不住,原创剧情质量更堪忧,画的饼能不能实现、有没有投入的必要性都是很大的问题。

2025年国产动画番剧在开播档期的选择上不再有1、4、7、10的季度性,而是集中在6-8月暑期档和12-2月的寒假档。整体上看Q3作品数量稍多,其他三个季度比较均衡。各季度更新的作品案例比如Q1开播的《请吃红小豆吧!食物世界》、《失业魔王》;Q2开播的《鲲吞天下之掌门归来》、《大猿魂》;Q3开播的《紫川2》、《这个年纪还能当大侠吗2》;Q4开播的《三线轮洄》、《九阳武神》等。

具体到各个月份,相比往年的赶档期开播,前置播出已经成为排播的共识。即暑期档6月底排播,国庆档9月排播,寒假档12月排播。这样的档期呈现,一方面是观众对国产动画的观看需求的常态化,全年可看,另一方面是观看需求的不饱和,周更的单集10-20分钟并不能满足观众,多攒几集并在播,既有推荐资源也有内容积累,对追更的养成更有效。

除了季度和月份排播的变化,每周更新时间也略有变化,除了周一片荒,周二到周日都比较均衡。平台排播策略每年都在动态调整,2022年日开播数最多的是周五周六周日,2023年是周四周三周五,2024年日开播数最多的是周六周四,到了2025年变成了周三周五。说明平台确实希望每天都有内容吸引观众打开,但前半周更新也确实会被“压箱底儿”,重磅作品和年番还是集中在后半周,方便用户在周末打开时一并观看。随着整体片量的减少,后续是该追求每日都有,还是集中资源拿下用户周末观影时间,也是平台运营需要考虑的问题。

2025年新开播的92部国产动画番剧,不统计庞杂的外包产能,承担主要流程制作的共涉及62家动画公司,低于2023年的80+家和2024年的66家;其中24家公司上线了不止一部作品,高于2024年的22家。说明产业格局基本稳定,本轮淘汰已初步完成,头部公司工业化流程持续完善,但还是会有部分公司是一次性的,业务重心并不在动画领域。

3D动画公司工业化流程的完善也体现在了产能的可复制性,超过3家高产能公司陆续进行了多主体多团队拆分。除了若鸿文化和索以科技,动画公司的年产量维持在2-4部之间,除了玄机科技有4部年番同时不断更,一般头部产能保持着1部年番+1季精品季番的产量。产业产能和作品一样,延续着头部化的趋势发展。2D动画产能也在加速,头部公司能完成每年1部精品S+或者2部A+的产量,基本上也都是熟悉的面孔,比如视美影业、彩色铅笔动画、大火鸟文化、洛水花原等。

导演是中国动画产业的核心资产,这一观点我们曾在2025年「中国动画导演」盘点(剧集篇)等文章中多次提到。今年的报告我们也筛选了部分作品热门的“精品型”导演或产能较高的“劳模型”导演列出,从宏观上给大家一个小总结。

比如坚持精品2D创作的《诡秘之主》的熊可导演、《龙族》《苍兰诀》的王昕导演、《超能立方》《鲲吞天下》的危天行导演、《非人哉》的钟鸣导演、《魔法公主的小烦恼》的张盈盈导演等;还有3D动画中看国漫无人不识的沈乐平导演、守得凡人见月明的王裕仁导演、索以科技劳模导演李廷赫、每次都能带来新惊喜的《沧元图》导演张毅立、争取力挽狂澜《斗破苍穹》口碑的沈亦默导演。

当讲故事越来越重要,编剧也从幕后来到了聚光灯下。但由于编剧团队人数普遍较多,部分作品署名编剧近20人,并不是很方便做大规模统计。所以这次报告仅简单遴选几个编剧团队给业内外眼熟一下,今年我们也会单独出一篇更详尽的中国动画编剧盘点文章。多数动画公司是编剧导演一体的,比如玄机科技的沈乐平团队、万维猫动画的王裕仁团队、神漫文化曾元俊团队等;也有编剧导演长期稳定配合的,比如视美影业的编剧刘兴团队与熊可导演;原创编剧团队并不多,也倾向于编导一体,比如李豪凌团队、董相博团队;另外还有专职编剧团队,会与多家制作公司长期合作,多见于3D动画,比如马华团队、刘士朋团队、高阳团队等。这些编剧团队通常有1个主编剧,1个副编剧和2-5名编剧及助理,具体的协作模式因项目而异。

2026-2027年国产动画「待播番剧」盘点

随着产业产能规模化以及平台在产业投入上的核心地位,B优爱腾四家动画发布会的片单,基本勾勒出未来两年动画产业的内容主力,即使偶然有空降项目和难产项目,出片后也会有评级调整,但整体趋势不会有太大变化。

根据靠谱二次元行研组统计,综合2025年四家平台发布会片单,截至2026年2月底,除了在播年番及其特别篇剧场版,还有121个IP的动画作品尚未开播,这是2026-2027周期动画番剧的主力军。考虑到各家平台官宣习惯不同,有些做个海报就放在发布会上凑数,有些项目进展到前中期才会官宣,所以本文不对四家平台的数据拆分对比,仅进行汇总分析。

在最受市场关心的题材类型方面,待播作品以奇幻为主,尤其是都市奇幻、奇幻悬疑、奇幻魔幻类,超40%的待播作品为奇幻,还有其他类型作品包含奇幻元素。一方面是新一代网文超级IP以奇幻类型居多,另一方面是打破玄幻同质化,奇幻是已经被市场验证过有爆款的品类。比较受关注的待播项目如《十日终焉》《火旺》《佣兵天下》等,还有续作项目《时光代理人3》《斩神2》等。

经典玄幻项目不太多,23%左右,主要是IP续作比如《一念永恒4》《全职法师7》,或者是同小说作者系列IP宇宙的联动建立,比如《斗破苍穹》《大主宰》作者天蚕土豆的《元尊年番》《万相之王》,《完美世界》《遮天》作者辰东的《圣墟》,青鸾峰上的《我有一剑》等。核心原因还是同质化,以及年番玄幻的竞争激烈,非大投入新作竞争力不强让立项望而却步。

近年来,网络动画番剧科幻品类始终未能形成出圈爆款,成为市场、制作团队、观众的共同遗憾,所以四家平台都有科幻项目的规划。不过区别于此前的原创居多,这次2/3的科幻项目是小说改编,不知能否让这一品类争口气。另外科幻项目的普遍问题是周期长难产,这也是需要面对的风险。

另外还有20多部片子的类型比较杂,传统的恋爱/搞笑/日常,还有校园/电竞/运动,还有灵异/推理、武侠/仙侠等。比如《全职高手4》《难哄》《成也萧何》等。

在IP来源上,小说依然超50%,原创比例相较日常播出大幅上升,有近30%,漫改就比较少了。主要原因有几个,首先是原创项目普遍开发周期长,所以是待播片单的钉子户。另外由于平台策略、改编IP不够用、制作团队日渐成熟,整个产业的资源都有向原创倾斜的趋势。但能不能讲好故事,还是需要等交卷成片看效果。

发展原创动画、讲述中国动画人自己的故事,是产业走向成熟的必然趋势,也是创作者确立自身风格的关键转折。本周期片单的最大变化,是原创制作公司除了有原创动画经验的公司,比如寒木春华、艺画开天、若森数字等,还有很多以改编成名的顶级产能试水原创项目,比如玄机科技、神漫文化、原力动画、晴祥文化等。在成熟的3D工业化流程体系之上,这批原创作品将呈现为耳熟能详的流水线要素拼凑,还是能成为兼具灵气与个性的“国漫之光”,将是未来几年产业的重要看点。如何做好原创故事,是国产动画领域发展新阶段的必然课题,也是中国动画人走出自己的路的关键转折点。

在制作类型上,待播片单3D居多,是2D的两倍以上。考虑到2D制作周期长、单片时长短,实际开播的3D动画市场份额还会更高,但高品质S级2D和小而美的短篇也会持续受到市场的关注和喜爱。3渲2几乎没有了,估计市面上已播IP续作做完也不会有新项目立项了。

121个待播IP,涉及79家制作公司,其中超1/3的项目由头部的11家公司承接制作。头部公司未来2年的项目规划基本都在4部左右,符合产能稳定增长的预期,同时这些公司手里还会有1-2部年番、1-2部季番/剧场版同步制作,以及多个动画前期策划中,保障了中国动画产业可持续发展的基本盘。

综合来看B优爱腾四家平台战略,bilibili布局女性向市场、优酷加大原创动画投入、爱奇艺打造大玄幻IP宇宙、腾讯视频给玄幻年番画了10+年的饼,但新作多集中在奇幻市场。尽管平台战略存在差异化,竞争的核心殊途同归:即对优质制作产能与核心创作人才的争夺。

制作公司话语权持续回升,通过投资模式绑定产能的时代已经结束了。很多制作公司都与多家平台甚至4家平台有作品合作,这既是丰富收入模式的选择,也是长期互相博弈的结果。毕竟被唯一平台欠钱拿捏,甚至拖垮公司的案例不在少数。不过,同一家公司在不同平台作品的市场表现还是有差异的,制作方的厂牌效应保住了作品的下限,核心团队的能力和监修情况决定了作品的上限。

2026年国产网络动画番剧「十大趋势」

通过盘点2025年国产网络动画番剧播出数据和26-27周期待播片单,对比历年产业情况,结合多年来与从业者深入交流的经验,靠谱二次元(公众号ID:kpACGN)得出2026年国产动画番剧的「十大趋势」,接下来根据产业现状进行逐条解析。

趋势一:产业从规模化到高质量的关键转型期

2025年的多项关键数据呈现与过去三年截然相反的趋势,作品数和分钟数的不增反降、小说改编比例的不增反降、原创作品比例的不降反增、新作比例的不降反增。考虑到动画的制作周期,平台政策相比实际产业格局总会有一定的滞后性,当下的产业现状就是此前平台降本增效的直观结果。

动画产业的工业化体系已初步建立,规模化不再是难题,精品化将是未来几年的核心追求。不再沉溺于绝对数量,平台和制作公司之间的竞争比的是头部作品的影响力和变现能力,以及IP长尾热度。低质量高度同质化作品将被淘汰,或转型去更风口的AI漫剧赛道。经过这一轮洗牌和转型,国产动画番剧产业会完善IP“生产-运营-衍生”的成熟产业链,迈向更广泛的大众市场。内容产业往往具有强烈的历史周期性,从十年前的国漫崛起,到五年前的资本寒冬,下一个五年,上行期就要开始了。

趋势二:平台内部调整,格局或将重构

2025-2026年,各家平台内部都有人事上的较大调整,中高层人员的变动和权力格局变化,直接影响平台策略的转向,也决定了后续平台的产业地位,未来2-3年,B优爱腾在动画业务上的格局或将重构。

主要机会点有几方面,首先是同质化内容背景下新赛道的竞争,保住大网文改3D玄幻基本盘的同时,哪个赛道会成为观众的第二选择?女性向、奇幻、科幻、原创,还是大荧幕?其次是S+作品的竞争,上一周期的多部年番会在2027-2028年完结,用户的观影习惯已经养成,谁能接下这部分需求?年番剧场版、新年番还是新季番?目前看来都不好说。想要留住用户,更长远的是作品矩阵的建立,平台付费会员还是比较限制观众流动的,同时为四家平台开通会员的重度用户占少数,为了某部作品开会员无其他可看的也不行,毕竟盗版平台打不干净,所以最好是有拉新作品也有留存用户观影时间的作品,无论哪个方面都需要平台更多的资金资源投入。

作品竞争的底层逻辑是制作产能的竞争,平台与制作公司单线绑定的时代结束了,投资甚至收购关系都抵不过制作公司抗风险的需求。但核心创作团队人数有限,天才空降的情况极为罕见,谁能争取到头部创作者,也就代表着作品质量的保证。在这个阶段,制作公司的话语权会回升,过往外行指导内行创作的问题也会有所缓解。

趋势三:原创力量崛起,女性向直面市场

工业化和成熟作品经验,让制作本身不再是难题,那么做原创讲自己的故事,就是每个内容创作者的天然追求,各平台片单都为原创留出了窗口。都知道原创不容易,动画观众的期待、包容和支持有时超出想象。接下来国产动画番剧市场一定会有越来越多精彩的原创故事出现,不再限于小而美的试错作品,也会有投入更大更一线的作品出现。

成熟公司做原创动画项目,要考虑好整个团队1-3年工作时长的风险,希望核心主创做决策时可以更成熟点,不要过多消耗创作资源和创作灵气。如果不能讲一个完全新的故事,那么稍微套套公式也不是不行。创新可以是颠覆性的,也可以是一步一步来的,内容本来就是慢行业,最重要的是优化和成长,另外当下商业模式已经有了,做原创还是要考虑一下变现问题,才能在不依赖第三方的前提下活下去。

除了原创故事,女性向是近年社会关注度极高的议题,也是各家平台共同默契布局的赛道。这个赛道区别于传统玄幻,舆情风险、创作界定、商业模式都更需要前置考虑。性别问题是一个敏感又具争议性的话题,部分女性向作品在发布会官宣后就引起了舆论风暴,那么开播前后的舆情管理就显得非常重要,不要因为过早贴标签形成对立,让好作品背负骂名。虽然女性向标签会给一部分观众带来天然好感,但频频使用这类宣传点可能物极必反,观众的宽容是有限的,不提倡对潜在观众进行简单粗暴的性别划分,预设对立,否则会面对更苛刻的舆论评价。

女性向作品对于创作者来说,也是一种考验。到底什么是女性向?传统的恋爱、日常、萌物,有多部成功案例的BL,还是大女主?到底什么又是大女主?像男人一样强壮的女人、少有男性角色的女群像、还是女性视角的叙事和成长?女性向作品主创团队的性别比例甚至也是观众关注的细节话题,公司内部该如何协调配合?

布局女性向赛道,对于平台和制作公司来说,除了追赶风口,填补所谓的蓝海市场,也应该考虑的是女性群体消费能力的转化。女性是IP消费的主力群体,女性向作品应该考虑好合理的变现策略,才能保住长期开发的机会,实现正向循环。而不是“做了-被骂了-没了-亏麻了”,对大家都不好。

趋势四:都市奇幻vs国风玄幻,类型杂糅与融合

都市奇幻是各家平台片单的主力类型,国风玄幻是当下市场最热门的成熟类型。由于玄幻市场份额基本被年番瓜分,近年出爆款的都市奇幻成为各方的新押注对象,奇幻的比例还会持续上升。

值得关注的是,新一代网文奇幻IP、或者说目前待播片单中很多重磅奇幻动画,涉及民俗、盗墓、悬疑等需谨慎处理的题材,这类作品的制作尺度、宣发模式,都会影响播出的效果和口碑,也会筛选不同年龄层和观影需求的用户。所以奇幻中到底什么子类型可以再有出圈爆款,对平台和制作公司都是考验。

大家都想告别同质化,但团队的创作惯性并没那么容易调整,所以多类型多元素的融合仍会持续。既包括画面上的2D、3D表现形式的交叉,也包括设定上的奇幻、玄幻元素的丰富,总要有亮点满足观众求新求变的需求。

继画面和底层设定的更新后,声音设计已成为近年动画制作中加大投入的环节。高质量配音创意、个性化音乐音效陆续在多部作品中呈现,收到了市场和观众的认可,多类型音乐也是内容创新的一部分。动画作为视听艺术,其中曾持续被忽略的“声音”终于被听到了。国产动画,被忽略的「声音」

趋势五:头部效应加剧,腰部压力很大

降本增效加上长期主义的策略,让平台把有限的资源资金集中在了少量头部作品中,头部效应会持续加剧,腰部作品面临很大的成本压力,尾部作品则需被迫提升质量,以期与原有腰部作品竞争。

这也是市场的选择,产能规模化同质化,带来了信息过载,加强了头部内容的稀缺性。用户追随顶级IP走,商业化开发和产业链运作的可实现性集中在少数头部内容。其他浅层次观看的作品不再具备IP属性,更没有通过衍生开发变现的可能性和价值。仅就当下,低成本零宣传空降的动画越来越多,他们不会出现在平台的年度待播片单中,更不会进入运营开发资源投入的视野。

发行合作洽谈顺利,可以开播就完结,一次性放出全集开超前点映,多少能有点收入。合作不太密切的话,悄无声息播一下,连个banner都没有,还不如AI漫剧和粉丝二创。

头部作品虹吸资金与资源,也会存在一定的风险。如在播期间的负面舆论会被无限放大,未达预期续作会降级降档。另外就是当下最头部的年番面临的共同问题,能否平稳落地正常完结,才能延续IP的长期价值,如果烂尾可能会让前期的大规模投入前功尽弃,IP越做越小。

趋势六:出门在外,身份是自己给的

作品头部化,营销宣传也是。平台常规化排播的背景下,动画的平均宣传期都在缩短,从此前的3个月到1个月再变成7-15天甚至空降,但作品的竞争随着同质化加剧有增无减。

宣传的投入还是集中在平台手里,产业转型期平台也需要新的故事,头部作品就是最好的素材。核心资源集中在少数作品上,酒都差不多香,巷子也差不多深,卷宣发已经是必然选择。正所谓出门在外,身份是自己给的,像今年年底《剑来2》的开播,凭借大规模宣发自封剧王,成功与经典年番《凡人》《仙逆》坐一桌儿被观众比较,即使有抄袭、看不懂等负面舆论,依然保住了核心粉群体在各社媒积极参与拉新。

现阶段动画的品宣仍高度依赖口碑传播和用户主动性,启动期的宣传预热和用户心智培养变得尤其重要,给作品“做好定位”,面子上还是非常好看的。像《剑来》一样能得到平台很多钱很多爱的作品毕竟是少数,作为成功案例,《剑来》标志着动画营销正在进入通过高强度资源投入和话题运营“定义作品身份”的新阶段。

很多平台和动画制作公司往往偏保守,羞于夸耀自己的作品和成绩,更遑论主动营销。实际上,大多数观众的判断力有限,阅片量也没那么多,宣发了才有机会被观众记住一点好,默默无闻过分考验粉丝忠诚度和自来水,在当下的市场是很难做的,也对不起上百号制作人员的努力付出。嘴长在自己身上,说不说,怎么说,正在成为产业新阶段竞争的关键指标,市场、平台和主创团队都需要正反馈。

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趋势七:谈AI不再色变,AIGC工具应用常态化

技术的跃进让人又惊又喜,也难免焦虑。AI对国产动画产业的影响,正在从全是负面慢慢转变。大众市场对AI接受度的提高,让AI的应用不再被唾弃,动画制作公司也不用再刻意隐瞒自己对新技术的尝试和迎合。社媒中用户对动画使用IP的评价也在慢慢从“用了AI,避雷!”,变成了“用AI也正常,承认了并合理用,都能理解”。

对于动画创作者来说,AIGC工具的常态化应用,既能提高效率,也能走出思维定势,带来新的成果。积极拥抱技术的进步是中国3D动画产业近年飞速发展,跃居世界前列水平的重要原因。

当然,媒体口中的变化云云,在实际重资产的动画行业中有着极大的变化阻力和人才缺口,不是老板一句我们all in AIGC,第二天制作流程就能全线加入。工具迭代、人才学习、平台认可、观众接受都需要时间,只是这个时间在飞速缩短,能实现常态化应用的窗口期越来越近了。动画创作者更应该考虑的是,如何对抗AI内容生成的一致性,在高相似度的信息中,结合自己的制作经验积累,完成有个人优势特色的内容生产。

AI工具应用门槛降低,对于平台和制作公司来说,当下如何处理网友们AI二创的版权问题,比自己用不用AI和怎么用AI的,显得更急迫了。

趋势八:IP授权开发,新机遇也有新挑战

潮玩与谷子经济降温,从流行回归常态消费,IP授权开发成为更实在的商业模式。IP联名渗透在各行各业,市场规模将在未来几年持续增长。一方面是,国产内容领域有了足够多可以称之为IP的头部内容资产,每个IP对应着不同消费群体画像;另一方面是越来越多品牌认可国产IP的价值,IP联动成为品牌高性价比的营销事件。

随着平台方的降本增效和内容的头部化加剧,IP授权成为版权方的新机遇也是新挑战。能不能通过IP授权业务取得收入,实现内容和商业的双向反哺,成为决定IP生命周期长短的关键因素。虽然大多数腰部内容尚不具备IP属性,但版权方的商业化能力才是最大的影响因素。短期看,IP授权仍是平台商务主导的产业环节,专业的版权对接公司、执行公司同样适合代替制作方完成这项业务。

对于制作公司来说,尤其是平台预算缩减、资源向原创动画倾斜的行业趋势下,也该重新考虑一下动画作品如何变现了。为爱发电和局限于制作费无法让产业做大做强,商业化不丢人,相信十年内每个做好动画的公司和从业者都能因为自己热爱的事业赚钱。

趋势九:舆论高压下的创作博弈

社媒太发达了,舆论给到制作团队的反馈又快又犀利,压力陡增。精心创作的作品开播,谁都想看看观众的反应,期望正反馈成为制作团队坚持和加班的动力,播出后看自己作品的评论区和弹幕是很多制作人员的习惯。

有时候,人与人之间是很难互相理解的,可能主创想得好,实现出来的效果一般;或者主创想的是A,观众理解的是B;又或者主创怎么做,观众都不满意……这些情况普遍发生。很多主创愿意交流,开通个人账号或直播,陷入自证漩涡;很多主创被动交流,被平台和版权方要求调整,甚至被不理智粉丝到公司楼下堵门、开盒、寄刀片。

动画作品越来越火,受众呈现出低龄化与饭圈化趋势,问题比想象中更复杂。如何做好观众沟通和舆论引导,成为未来几年创作团队和运营团队需要共同面对的问题。观众的反馈不能无视,主观的创作存在一定的局限性,但观众的反馈也不能都听,因为主创需要有自己的坚持和创作自主性,有些评论真的只是外行人的随口一说。主创人员的心理问题也需要关注,抑郁、焦虑、睡眠障碍成为从业者的普遍问题,如果自己创作的过程并不快乐,那么想通过动画作品去传递能量、快乐、热情,想治愈更多观众就比较困难了。

舆论争议面前也有更极端的做法,近年有些平台和主创的舆论引导模式比较恶意,明摆着抄袭而不承认,甚至直播引导饭圈网暴提出问题的观众,给作品造成了负面影响。

趋势十:人才基本盘稳定,复合型人才稀缺

整体来看,动画行业的人才基本盘还是比较稳定的,虽然有流动但多数核心人才深耕创作,持续进行作品产出,持续打磨作品质量。随着产业在大众市场上的出圈效应,新鲜血液也在持续加入。

值得一提的是,虽然仍保持着导演中心制的生产模式,但近年导演与编剧职能分离的情况日益明显,还有编剧做导演岗位的逆向尝试,尤其是在工业化流程比较成熟的3D领域,这也有助于让专业的人做专业的事,给更多人参与核心创作的机会,降低作品的风险。

虽然产业优胜劣汰仍在持续,但各家平台对AI漫剧的需求和投入,接住了一些中低端动画产能和人才,让很多人和公司有机会实现平稳转型,而不是因为降本增效和头部化陷入生存危机。

产业对高质量作品、多模式商业化的需求增加,复合型人才缺口也在增加。市场需要更多懂剧本也懂画面、懂创作也懂商业,懂美学也懂技术的人才协同工作。商业化模式的建立和原创投入的增加,会增强对复合型人才的吸引力。